個人隨筆 銷售類CRM到了深水區(qū)怎么辦 在CRM應(yīng)用的深水期,許多企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困惑。本文將為您揭示如何通過三步法讓銷售類CRM重生,構(gòu)建價值目標(biāo)和量化指標(biāo)、創(chuàng)新銷售理論體系以及新的規(guī)劃和落地方法。作者楊峻以豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識,為您提供了實用的指導(dǎo)和建議。無論您是企業(yè)管理者還是銷售人員,這篇文章都將為您帶來啟發(fā)和幫助。 楊峻 CRM業(yè)務(wù)價值量化指標(biāo)