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"問題"相關的文章
如何有效地解決問題？
在職場工作中，我們常常會碰見許多需要解決的問題，這個時候，我們要怎樣才能有效地解決問題？這篇文章里，作者就總結了有效解決問題的思路和步驟，一起來看看，或許會對你有做幫助。
不會定義問題，你就做不好戰略
編輯導語：在產品規劃過程中，不少人可能會忽略一件事情，即對問題進行定義。一方面，你需要確認什么才是一個“有效的問題”，另一方面，你還需要對問題的所屬進行劃分。...
對產品經理來說，這3個問題很重要！
不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。這是格局、胸懷、眼界，同時也是膽識。筆者工作至今已工作5年有余，所觀、所聞，帶來的思考與成長皆不如親身經歷所引...
產品經理最基本的思維邏輯（下）
產品經理最基本的思維邏輯（上）提到了：“目標——問題——解決方案”的邏輯思維過程。以網易云音樂為案例，目標是：從競爭對手那獲取新用戶。
轉化成兩個問題：
如何能讓...
產品經理最基本的思維邏輯（上）
目標——問題——解決方案的邏輯思維過程 ，是產品經理最常用的。
一、引子
如何能低成本的快速獲取大量目標用戶，而不是與競爭對手持久戰？
這在如今的互聯網上并不常見。...
你有多久，沒有死磕過一個問題？
如果想獲得洞察并分析本質原因，先要去克制自己輕松得到答案的沖動，克制自己讓大腦舒服的沖動，去層層歸因。
有人問李叫獸：你是如何思考的？到底怎么分析一個事物的...
【人人譯客】偉大產品背后（六）
上一篇：【人人譯客】偉大產品背后（五）
三、總結
每一款偉大產品背后，都有一個人，他對客戶有很強的同理心，對現實有很深的洞察，能夠分辨重要與瑣碎。這個人不僅深...
