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把線下還給線下，新零售走向盡頭
前幾天胖東來爆改永輝的事情上了熱搜。在線下生意一落千丈的情況下，有的選擇走向線上，有的選擇線下自救，畢竟12億的線上化成本和十幾萬的API接口，怎么選?？
淺談零售行業的負賣產品設計
在零售業中，有一種叫作“負賣”的功能。與其他領域不同的是，這種功能的邏輯和實現都和常規的內容有所不同。這篇文章，作者就分享了負賣這種業務的功能設計，希望可以幫到大家。
電商/零售行業如何通過品類角色定義制定品類規劃實現單品管理
無論是電商行業還是零售業，都會有大量的SKU以滿足用戶需求。但是對于企業（商家）來說可選SKU這么多，又該如何抉擇呢？又該如何做好單品管理呢？
以用戶為中心，用戶生命周期運營全鏈路營銷解決方案從0-1實戰篇
AARRR模型的適用場景有很多，那么在零售行業中，可以如何運用AARRR模型來提升用戶價值？這篇文章里，作者結合實際經驗，介紹了用戶生命周期營銷經典模型的應用，一起來看看吧。
盒馬打響互聯網會員第一槍
在開啟折扣化變革之后，盒馬于近期暫停了會員充值與續費服務，而這一動作，引發了外界的許多關注。那么在種種動作背后，盒馬的“野心”和“選擇”究竟是什么？不妨來看看本文的拆解。
零售行業門店標簽體系構建與應用
門店正在朝著達成精細化運營、提升效益的目標前進，很多企業都建立了用戶標簽和商品標簽體系。作者結合自己的相關經歷，分享曾參包含設計的門店標簽體系的項目的經驗和想法。希望對你有所幫助。
2022零售行業十大事件
零售行業在過去的2022年里，經歷了怎樣的發展過程？有些企業可能仍在困境中尋求生存之道，部分領域可能遭遇“折戟”，有些賽道卻迎來了“春天”。具體如何解讀？本文作者便盤點了2022年零售行業的十大事件，不妨來看一下。
客戶體驗 | 零售行業，該怎樣做好端到端的客戶體驗管理
隨著市場競爭越發激烈，零售行業的發展難上加難。想要提升競爭力，客戶體驗是不可忽視的部分。本文從不同的維度，來幫助零售企業梳理一下由內向外的體驗管理該怎么落地，一起來看看吧。
阿里的變革：從“場貨人”到“人貨場”
編輯導讀：零售行業非常經典的模型——人貨場大家很是熟悉了，畢竟自零售行業發展開始，這三個字就一直活躍在商家的視線中。而今，我們再次談及這個經典模式，談談阿里的...
