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一個決策模型和兩個決策法則：順勢而為、萬能酸、滲透率10%
在瞬息萬變的時代，如何把握機遇、做出明智的決策？本文將帶你深入了解雷軍的成功哲學——順勢而為，以及兩個關鍵的決策法則：萬能酸和滲透率10%。
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雷軍與小米汽車：營銷背后的魅力與邏輯
在當今競爭激烈的商業世界中，雷軍和小米汽車無疑成為了眾人矚目的焦點。自小米 SU7 汽車發布會后，相關話題便如潮水般涌來，熱度持續攀升，而雷軍在其中扮演著至關重要的角色。
雷軍的戰略遠見：18個月工資儲備背后的領導藝術
近日，極越汽車因資金鏈斷裂導致員工圍堵CEO夏一平，要求其個人出資為員工繳納社保的消息震驚了整個互聯網。這一事件不僅揭示了個別企業在財務管理上的嚴重不足，也再次將企業家的責任感和領導力推到了公眾視野的前沿。
吸粉3550萬，雷軍憑什么成為流量之王？
在數字化時代，個人品牌的影響力不容小覷，尤其是當企業家親自下場，成為流量的引領者。2024年，雷軍以其獨特的個人魅力和策略，在抖音平臺上吸粉3550萬，成為年度流量之王。他是如何做到的？
雷軍帶火辣椒醬，企業家直播帶貨會被看不起嗎？
作為小米的領軍人物，雷軍不僅在科技界掀起波瀾，更以其獨特的個人魅力和影響力，將辣醬品牌“飯遭殃”從破產邊緣拉回，創造了銷售額的奇跡。問題是，這種行為，會影響雷軍的個人形象嗎？這篇文章，我們嘗試分析一下。
去工廠擰螺絲，雷軍為什么從模仿喬布斯走向模仿馬斯克？
從模仿喬布斯到向馬斯克看齊，雷軍的形象和小米品牌的演變，不僅反映了個人品牌的塑造過程，也映射出行業的發展趨勢和市場風向的變化。這篇文章深入探討了雷軍形象轉變的動因，以及這種轉變如何影響小米在智能手機和電動汽車領域的戰略布局。
雷軍做生活博主，紅過董宇輝
在科技和互聯網的新經濟時代，雷軍這個名字已經成為了一個現象級的存在。從小米的創始人到汽車行業的新玩家，他不僅在商業領域取得了巨大成功，更在社交媒體上掀起了一股“雷軍熱”。最近，雷軍在短視頻平臺上的一系列操作，更是讓他成為了名副其實的網紅，其影響力甚至超越了傳統的營銷手段。
這屆年輕人愛上了“AI雷軍”
在這個國慶假期，AI技術以一種意想不到的方式闖入了年輕人的娛樂生活——AI合成的“雷軍”聲音在網絡上引發了一場模仿秀。文章將帶你深入了解這場由AI主導的“雷軍罵人”配音視頻的熱潮，探討它如何在短時間內吸引了億萬網友的關注，并迅速在各大社交平臺上走紅。
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在眾多車企里，只有小米汽車的雷軍是最會講故事的。講故事的方式帶來了不少的流量和銷售轉化，創下了售賣12萬臺的壯舉。這篇文章，我們就來分析一下，為什么一個故事就能賣高客單產品。
雷軍“沉迷”社交平臺，意在吸引女米粉？
雷軍在社交平臺上的活躍并非單純的個人愛好，而是一種深思熟慮的市場策略。通過吸引女性粉絲，小米不僅拓寬了其用戶群體，也為小米汽車等產品開拓了新的市場空間。
雷軍想帶貨，但條件不允許?
雷軍直播帶貨首秀遇冷，小米手環9銷量不佳引關注。盡管雷軍坐擁2800萬粉絲，帶貨效果卻不盡如人意。智能手環市場衰退，智能手表逐漸占據主流，小米面臨轉型挑戰。雷軍精力分散于造車與手機業務，小米汽車銷量波動，手機業務亦顯疲態。企業家網紅化現象背后，產品力與創始人價值錯位問題凸顯。
