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雷軍vs周鴻祎，20年的”天地對決”
摘要 :?2015年，這場在雷軍和周鴻祎之間的“天地對決”還將書寫新的篇章，誰勝誰負其實早已不是重點。既然蓋茨和喬布斯都可以對頭相惜，并締造兩大傳奇企業，那為什么在中...
"雷軍"相關的文章
雷軍追捧的Costco模式究竟是什么？
小米CEO雷軍曾說，有三家企業的范例對他創建小米影響深遠。一家是同仁堂，讓他知道要堅守品質；一家是海底撈，讓他懂得口碑是超預期；而第三家是Costco，讓他了解如何...
戰略如臨深淵：雷軍如何打贏自己的莫斯科之戰
笑天涯說：在過去的幾年中，在雷軍的帶領下，小米取得了出人意外的飛速的發展，吸引了全世界的目光，未來的小米會發展到什么程度具有很大的想象空間。
清晨的薄霧中，...
雷軍：去到別人連夢想都未曾抵達的地方
雷軍發表2015年第一篇個人文章，公布小米2014年取得的成績，銷售手機6112萬臺，較2013年增長227%；含稅銷售額743億元，較2013年增長135%，登頂中國第一，并成為全球市值...
雷軍專訪干貨集：小米的邊界、愿景和挑戰
小白叨一叨：為什么要投資美的而不是海爾？小米生態的真相是什么？為什么要投資100家硬件公司？小米真的是硬件行業的惡霸嗎？小米模式是否是可以復制的？小米真的不缺錢...
雷軍昨天又演講了：你可以這樣復制我的成功…
小米的三點訣竅，我覺得也沒什么。第一，強調真才實料做好產品。第二，和用戶做朋友，和用戶互動。第三，高效率的運作。
我相信，這三點跟互聯網一點關系都沒有，但這...
雷軍首次系統揭秘小米成功“三要點”，所投公司用“小米標準”成長快
注：今天上午，雷軍在《中國企業家》雜志社主辦的2014(第十三屆)中國企業領袖年會上發表了主題演講。一如既往，雷軍力挺“互聯網思維”，并將其融入到他的“七字要訣”之中...
雷軍：我的人生哲學是“把朋友弄得多多的，把敵人弄得少少的”
以下是雷軍在本場對話中發表的一些觀點：
小米國際化，最后才會到美國
雷軍：小米雖然只創辦了4年半，但是在1年半前我們就開始推動我們的國際化的進度，我們到現在為止...
聊聊具有濃厚雷軍/小米色彩的—順為基金
小編按：近期小米聯合順為基金18億投資愛奇藝讓業內震驚，也再次讓順為基金——這家具有濃厚雷軍/小米色彩的投資基金走向前臺。順為基金是雷軍于2011年10月底成立資金規模...
這是迄今還原得最完整的——“雷軍系”
天使雷軍
2007年10月金山軟件上市到2011年7月回歸金山的這段期間，雷軍蛻變成天使投資人，他的風格順勢而為，恰如順為基金的名稱。順為基金成立于2011年，一期基金2.25...
陳彤手持10億美元，小米和教育能有多少結合？
史蒂芬說：近兩年在線教育火爆，智能電視和教育機構都已開始布局，客廳教育是其中不可忽視的領域，而小米的布局是構建家庭娛樂平臺，在教育領域早已頻頻出手，陳彤的加...
獨家解讀：陳彤加盟小米 拓造小米媒體帝國
史蒂芬說：被譽為門戶之父的陳彤11月4日加盟小米，出任小米副總裁，主管負責內容投資與內容運營。這背后有著怎樣的故事？為什么小米需要陳彤？陳彤在各種offer紛飛時為...