個(gè)人隨筆 小心有毒的需求 作為產(chǎn)品經(jīng)理,會(huì)收到很多需求,但我們需要辨別不同的需求,深入分析。本文將談?wù)勑枨蠓治龅娜齻€(gè)維度,希望對你有所幫助。 言歸鄭傳 產(chǎn)品推進(jìn)分析問題實(shí)現(xiàn)成本
產(chǎn)品經(jīng)理 需求價(jià)值與優(yōu)先級 編輯導(dǎo)讀:產(chǎn)品經(jīng)理通過各種渠道接到產(chǎn)品需求后,第一步要做的就是對需求進(jìn)行分析和處理,對需求的優(yōu)先級進(jìn)行評估。具體怎么做?需要遵循哪些標(biāo)準(zhǔn)?本文作者從自身工作... 半個(gè) 1年優(yōu)先級初級
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 需求的價(jià)值,只有對比才能確定 編輯導(dǎo)讀:上一篇文章作者詳述了需求的參考系分為四種類型:弱點(diǎn)參考系、最優(yōu)參考系、普通參考系和目標(biāo)參考系。那么,在用參考系確定了需求的價(jià)值之后,高價(jià)值的需求就... 枯葉 2年產(chǎn)品經(jīng)理初級
產(chǎn)品經(jīng)理 需求管理之價(jià)值復(fù)雜性矩陣 本文作者要給大家介紹一種用來評估功能優(yōu)先級方面的工具——「價(jià)值復(fù)雜性矩陣」,希望對你有用。enjoy~ 每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在面對紛繁復(fù)雜的需求時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一種「我該如何是好... 張小璋 價(jià)值復(fù)雜性矩陣需求價(jià)值需求管理
產(chǎn)品經(jīng)理 如何評判一個(gè)產(chǎn)品需求的價(jià)值? 作者結(jié)合自己的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了三個(gè)方法來評判一個(gè)產(chǎn)品需求的價(jià)值,與大家分享。 產(chǎn)品經(jīng)理通過各種渠道接到一個(gè)產(chǎn)品需求后,第一步要做的就是對需求進(jìn)行分析和處理,... 唐韌 用戶需求經(jīng)驗(yàn)分享需求價(jià)值
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理,你需要一把需求價(jià)值的「尺子」 心中有把尺子的好處就在于:雖然你不能控制偏差,但是可以感知偏差,而「需求價(jià)值」就是這把尺子。 開發(fā)產(chǎn)品,有兩個(gè)永恒的關(guān)鍵字:差人、加班。 為了解決這個(gè)問題,第... 李哲 產(chǎn)品進(jìn)階成本需求價(jià)值
產(chǎn)品經(jīng)理 需求價(jià)值決策:產(chǎn)品價(jià)值基于用戶價(jià)值 只考慮用戶價(jià)值的產(chǎn)品經(jīng)理不能成為CEO,只考慮產(chǎn)品價(jià)值的產(chǎn)品經(jīng)理也是不合格的,產(chǎn)品價(jià)值基于用戶價(jià)值。 產(chǎn)品經(jīng)理是未來的CEO,事實(shí)也的確如此,因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理要考慮的... 長腿叔叔 產(chǎn)品價(jià)值案例分析用戶價(jià)值
產(chǎn)品經(jīng)理 作為產(chǎn)品經(jīng)理如何快速辨識(shí)需求的價(jià)值? 目前高校沒有產(chǎn)品經(jīng)理的對口專業(yè),更談不上成體系的培養(yǎng)。應(yīng)屆生進(jìn)入公司后,直接上崗就成為了一名救火員。少有公司會(huì)提供成體系的產(chǎn)品培訓(xùn),每每與開發(fā)人員爭吵時(shí),最... 曹順達(dá) 產(chǎn)品經(jīng)理需求價(jià)值需求調(diào)研