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如何應對頻繁的需求變更
面對頻繁的變化，如何快速、準確地評估需求的優先級，成為確保項目成功的關鍵。本文將介紹一種有效的工具——四象限法則，幫助你科學地評估和管理需求，優化決策流程，提升工作效率。通過深入探討每個象限的特點及應對策略，我們將學習如何在變化中尋找穩定，確保關鍵任務得到優先處理。
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#本文為人人都是產品經理《原創激勵計劃》出品。
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