產品設計 上班不開心,這事也得閉環 某手表可以檢測人的情緒狀態,本來是一個挺好玩的功能,如果應用在職場上,這種高級玩法,會不會有更多的可能?這篇文章,我們就來分析一下。 代成龍 產品思考使用場景需求分析
個人隨筆 如何有效判斷需求優先級? 產品經理是一個需要頻繁做決策的崗位,其中需求優先級判斷是最基礎、最日常的工作。比如哪些需求需要優先處理,哪些需求可以延期處理,哪些需求就不處理等。 產品方法論集散地 個人觀點產品規劃需求分析
個人隨筆 產品經理基本功之一——挖掘用戶需求,也許你正需要這篇方法論 C端的產品經理始終站在最終用戶的角度思考如何優化產品以滿足用戶需求,本文我們就以C端產品經理作為主人公,以產品經理的視角來探索如何挖掘用戶需求。 不只想敲代碼 基礎知識用戶需求需求分析
個人隨筆 產品實操系列 | “需求執行”可不是優先級象限圖可以直接解決的事情 在設計流程中,適當用一些方法,可以提高我們的工作效率。本文分享的象限圖,希望可以幫到你一臂之力。 覓云人 方法論象限圖需求分析
產品設計 Apple發布了intelligence 但對各地區放開的時間、主要能力都不同,作為產品經理如何落地這個需求 蘋果的AI能力即將上線,作為產品的我們如何在產品中匹配相應的功能和需求處理?這篇文章,我們來看看作者的經驗和看法。 藍蓮花zx intelligence個人觀點需求分析
個人隨筆 跨越客戶產品設計中“需求鴻溝”的組織能力建設 正常情況下,我們都需要依靠組織類各個環節對用戶的方法、模型捕捉需求,而不是靠某個人的經驗或者靈光一閃決定。這篇文章,就講述了其中的方法和原因。 運營的不惑屋 個人觀點需求分析需求挖掘
個人隨筆 作為產品經理,你是如何分析和管理你的產品需求的? 掌握產品需求管理,是每位產品經理的必備技能。本文將為你揭示如何從用戶反饋、市場趨勢和高層指導中提取需求,并通過MoSCoW法、KANO模型等工具進行優先級排序和文檔撰寫。 劉志遠 方法論需求分析需求管理
產品設計 破解“一句話需求”的秘籍 在產品經理的需求庫里,“一句話需求”是最難處理的。一是突如其來,二是缺少場景難以理解。這篇文章,作者分享的經驗和方法,希望可以幫到大家解決這種問題。 簡單有道 個人觀點經驗總結需求分析
個人隨筆 如何使用Axure制作互聯網醫療大健康慢病管理系統原型及隨訪管理系統原型? 慢病管理系統是互聯網醫療中一個完整的系統,涉及的業務、流程非常多。這篇文章,我們來看看作者的 應對流程和設計原型的思路,希望能幫到大家。 PM_墨兮 Axure原型慢病管理系統隨訪管理系統
個人隨筆 產品經理實踐(1):營銷、會員與增長:三個核心概念的深度解析及協同策略 本文將帶你了解如何通過需求分析來打造這樣的系統,包括用戶訪談、問卷調查、市場研究等具體步驟。我們將結合實例,為你提供可行的指導,幫助你更好地理解用戶需求,為產品開發鋪平道路。 Miaahaha 市場研究用戶訪談問卷調查
個人隨筆 從入門到精通:產品經理的需求分析進階之路 本文深入探討了如何通過精確的需求分析,確保產品能夠精準滿足市場和用戶的真實需求,從而在競爭激烈的市場中脫穎而出。從理解項目愿景到持續改進,我們將一步步揭示打造成功產品的秘訣。 簡單有道 個人觀點產品開發市場定位