個人隨筆 經驗|我在大廠做設計,如何應對產品需求變更? 不論是大廠還是創業公司,需求變更都應該是有相應的流程和方法,而不是頻繁變更。在變更需求的情況下,設計可以如何應對?文章中給到了三種方法,供大家參考。 元堯 互聯網大廠案例分析需求變更
個人隨筆 需求管理——項目管理的核心 作為產品經理,面對各種需求,我們需要有管理好各項需求,統籌安排的能力。作者總結了在項目過程中需求管理的一些方法,希望對你有所幫助。 李強~ 管理方法需求分析需求變更
產品經理 需求變更:產品經理如何快速正確應對? 需求變更是指對項目功能、性能、進度、成本等的變化調整,作為一名產品經理,如何正確應對需求變更?本篇文章作者將詳細為我們介紹在項目的不同階段處理需求變更的不同方法,希望對你有幫助。 弘毅書聲 2年初級需求變更
產品經理 需求蔓延時,如何應對處置產品研發和交付的各種難題? 需求蔓延應該是產品日常工作中經常遇到的問題,尤其是B端項目制產品。雖然說具體問題具體分析,但是也有一些共性的問題、互通的方法能夠對需求蔓延產生一些合理的處置效果,一起來看看吧 不想延期 2年初級需求變更
職場攻略 產品經理如何有效處理需求變更 在項目立項后,進入需求的溝通,當需求確定后,難免會遇到需求頻繁變更的現象,為了避免這樣的事情發生,我們應當設立一套規范的需求變更管理。具體怎么做,一起來看看吧。 朱哥講金融 2年初級需求變更
職場攻略 頻繁的需求變更,讓你痛苦過嗎? 編輯導語:無論在項目制交付過程中,還是在產品制迭代過程中,需求變更都是一個無法規避的難題。本文作者對自己工作中涉及到需求變更的問題進行了總結,希望能給你帶來... 不想延期 2年初級需求變更
職場攻略 需求經常變更,你該怎么辦? 編輯導語:在日常工作中,我們偶爾會遇到需求反復變更的情況,做到一半需求更改,搞得大家都很煩惱。那么,如何避免這種情況的發生以及該如何應對這種情況,協調好團隊... 產品說事兒 2年初級需求變更
產品設計 To B | 需求頻繁變更,怎么辦? 編輯導語:產品經理在日常工作中經常會接收到各方來的需求,對于這些需求需要進行評估和取舍,選擇性的實現需求,而后期對于需求的更新迭代也有著一定的邏輯;本文作者... RaRa 1年初級需求變更
產品經理 產品經理如何減少需求變更? 需求變更是產品經理時常遇到的問題,并且也容易引發項目相關同事,例如開發、設計、測試等的吐槽,那么產品經理怎么做才能減少需求變更的這類事件呢? 各位小伙伴,作... 米粒 2年初級需求變更
產品經理 需求改來改去,高手和菜鳥究竟有什么不同? 在產品和開發日常的工作中,需求改來改去是常有的事,但總有一些人能夠化解這種惱人的事,這就是高手。那么相比產品的菜鳥,高手究竟在哪些方面表現得更為突出呢? 最... 飯大官人 1年初級職場溝通
產品經理 2個策略,應對臨時需求變更 頻繁的需求變更對團隊和產品都是巨大的消耗和打擊,作為產品經理,如何讓團隊能夠相對輕松的應對變更? 大家好,我是白白。產品經理在實際工作中會遇到很多坑,有些是... 白白說話 2年初級需求變更
產品經理 產品經理:需求變更是“原罪”? 產品經理在項目進行過程中,常常會面臨一個重大考驗:改需求!這也是產品經理經常被攻擊的地方。為什么要改?不同階段的問題是什么?這些都是擺在產品經理面前的一道道... 阿成 2年初級經驗分享