業(yè)界動(dòng)態(tài) 玩具租賃,到底在解決用戶什么痛點(diǎn)? 最近在給孩子買玩具,了解到了玩具租賃模式,打算嘗試一下,可能和自己的職業(yè)習(xí)慣有關(guān),我就先在36kr,百家和app市場(chǎng)上搜索了一番,看了一些玩具租賃產(chǎn)品的報(bào)道,慶幸... nextbang 用戶需求需求挖掘
產(chǎn)品經(jīng)理 成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,你必須爬過(guò)這3座大山 用戶體驗(yàn)or業(yè)務(wù)發(fā)展,功能賣點(diǎn)or技術(shù)實(shí)現(xiàn)效率,要口碑還是要數(shù)據(jù),to be or not to be,每一次的抉擇,都會(huì)伴隨產(chǎn)品經(jīng)理力排眾議,堅(jiān)守內(nèi)心產(chǎn)品原則的一份堅(jiān)持和兩利相... 點(diǎn)融黑幫 產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)產(chǎn)品迭代需求挖掘
產(chǎn)品經(jīng)理 不會(huì)做產(chǎn)品,先想想怎么追(pao)女(niu)生吧 聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多大道理,依然過(guò)不好這一生—–《后會(huì)無(wú)期》 相信大部分人都會(huì)遇到這樣的困惑:為什么看了很多教程,學(xué)了很多知識(shí),依然做不好一款產(chǎn)品。 有一天,... 夜漫產(chǎn)品 功能迭代需求挖掘
產(chǎn)品經(jīng)理 拒絕不靠譜的需求:怎樣確定需求才是正確的? 產(chǎn)品經(jīng)理的工作是圍繞著需求來(lái)進(jìn)行的。產(chǎn)品經(jīng)理日常的工作有:拍腦袋想需求,與用戶溝通了解痛點(diǎn)在哪里,進(jìn)行需求評(píng)審,寫需求文檔、畫原型圖等等工作。 產(chǎn)品經(jīng)理一直... 不羈 確定需求需求挖掘需求收集
產(chǎn)品經(jīng)理 深度揭秘 | 如何抓住用戶需求,從2C到2B拓展 做產(chǎn)品,要滿足用戶的需求,解決用戶的痛點(diǎn),那么究竟該如何做?滴滴如何從一個(gè)只是簡(jiǎn)單的打車軟件,快速成長(zhǎng)為現(xiàn)在涉及眾多業(yè)務(wù)線的出行平臺(tái)?關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),他說(shuō)一... 筆記俠 2C到2B用戶需求需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 內(nèi)部分享PPT|產(chǎn)品狗如何做需求 作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,又是從事內(nèi)容為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì),內(nèi)容部和運(yùn)營(yíng)部的很多新人都沒(méi)有接觸過(guò)提需求這個(gè)流程。 為了讓團(tuán)隊(duì)成員明白需求這個(gè)概念,前段時(shí)間做... 天堂路3號(hào) 如何分析需求需求分析需求挖掘
產(chǎn)品經(jīng)理 4種思維方法,教你深入挖掘用戶需求 我們常常要面臨這樣的困境:為解決一個(gè)老問(wèn)題或提出一個(gè)新方案絞盡腦汁,而對(duì)手總是能搶先一步,看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題卻百思不得其解,但自己卻永遠(yuǎn)也找不到捷徑。下面,產(chǎn)品... 那個(gè)少年 思維方法用戶需求需求挖掘
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品心理學(xué)?| 探究用戶真實(shí)訴求 上篇文章講述了如何通過(guò)“潛意識(shí)”行為來(lái)培養(yǎng)用戶習(xí)慣(請(qǐng)查看《產(chǎn)品心理學(xué) | 潛意識(shí):用戶習(xí)慣養(yǎng)成記》)。不過(guò),對(duì)“神一般”的PM來(lái)說(shuō),比用戶習(xí)慣更重要的是用戶需求。... 劉震宇 產(chǎn)品心理學(xué)需求分析需求挖掘
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) | 我們?nèi)绾潍@取產(chǎn)品需求的? 我們公司是做外匯交易平臺(tái)的,用戶是散戶,但是客戶卻是外匯交易商,例如激石。一般跟合作伙伴打交道的都是老板,后期是技術(shù)支持人員,我們根本沒(méi)有機(jī)會(huì)獲取用戶的第一... lisa 如何獲取需求需求挖掘
產(chǎn)品經(jīng)理 2015年第34周干貨精選:如何優(yōu)雅地處理需求 需求,首先是有“需”,然后有“求”。有所求必然有需,但是無(wú)求則并不一定代表無(wú)需。譬如人人都需要空氣,但是卻沒(méi)有人去求自己要擁有空氣。因?yàn)橹灰阈枰蜁?huì)有,所以不... Nairo 干貨精選需求挖掘
產(chǎn)品經(jīng)理 你的需求是扯淡嗎? 今天在和小組偉大的架構(gòu)師doctor交流后,我對(duì)所從事的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作,有了全新的認(rèn)識(shí)。 首先,我想先說(shuō)個(gè)故事: 提到產(chǎn)品,我們想到最多的詞肯定是“需求”。再偉大的產(chǎn)... Nairo 需求分析需求挖掘
產(chǎn)品經(jīng)理 一張圖教你發(fā)現(xiàn)用戶的痛點(diǎn) “要找到用戶的痛點(diǎn)!” 無(wú)數(shù)營(yíng)銷人產(chǎn)品人每天都在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。 今天,李叫獸就用一張圖,講一下如何利用已有的信息,找到用戶的痛點(diǎn)。 首先,我們先定義下什么是“痛點(diǎn)”... Nairo 用戶痛點(diǎn)需求挖掘