個人隨筆 一圖搞定!數(shù)據分析“需求梳理”的高效方法 在數(shù)據分析領域,準確把握業(yè)務需求是關鍵步驟,這需要將具體問題抽象成可計算、可檢驗、可預測的問題。本文就介紹了如何通過“靈魂四問”來清晰問題類型、時間狀態(tài)、業(yè)務行動和業(yè)務目的,來提高需求梳理的效率和準確性。 接地氣的陳老師 業(yè)務行動數(shù)據分析目的
個人隨筆 如何高效溝通合作需求?我用文心一言訓練了這套萬能模版 在與他人溝通的時候,有一些小伙伴常常不能夠清楚地表達自己的需求。那么該如何高效溝通合作需求?作者利用文心一言,訓練了萬能溝通模板,與你分享。 菜菜 萬能模板合作需求文心一言
職場攻略 與用戶交互的每個節(jié)點都值得產品經理關注 產品經理充當著與用戶溝通的橋梁角色,確保用戶需求和反饋得到妥善處理。在用戶痛點解決的過程中,產品經理需關注關鍵的信息交互節(jié)點。本篇文章從需求梳理、產品功能、展示邏輯和開發(fā)周期四個角度分析了與用戶交互過程中的重點。一起來看看吧! 踐行知行合一 產品功能用戶交互節(jié)點反饋
職場攻略 干貨!需求梳理與分析工作指南 編輯導讀:為什么女生討厭男朋友對自己說“多喝熱水”,因為女生的需求是要男生的關懷,而不是具體的解決措施!開發(fā)產品也是一樣,對需求分析不對,就對影響產品的研發(fā)工... 志良LAN?? 1年初級需求梳理
產品經理 學好需求梳理基本功,這里有避免踩坑指南 編輯導讀:作為產品經理,每天都會有不同的人來和你提需求。他們之中的很多人并沒有具備很強的專業(yè)能力,所以需求描述并沒有那么清楚,因此就需要產品經理對需求進行梳... 接地氣的陳老師 1年初級需求梳理
產品經理 如何更好的完成需求梳理 編輯導語:作為一名產品經理,應該具備輸出靠譜需求和減少需求變更的基本素養(yǎng)和能力;在面對一個產品時,站在用戶的角度考慮問題會更全面;本文作者詳細分析了產品經理... 氟西汀 1年初級需求梳理
數(shù)據分析 做好需求梳理,請牢記這3個要點! 需求沒做對,一年全白費!新年開工,從做好需求梳理開始。根據數(shù)據分析輸出的成果反推需求梳理,需要注意3個要點:臨時取數(shù)的規(guī)范、注意取數(shù)報表和取數(shù)模型。 這兩周很... 接地氣的陳老師 2年初級數(shù)據分析
產品經理 產品方法論:我的一些經驗 在B端產品的工作當中,常常要與不同的業(yè)務部門打交道,他們的角色眾多、訴求各有差異,造就了后臺業(yè)務產品的復雜性,下面介紹一下我在國內排名第一的房產中介公司工作以... Leon b端產品產品方法論經驗分享