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交互設計專家的溝通技巧
有效的溝通不僅能促進雙方對需求的深入理解，還能幫助團隊避免誤解，提高工作效率。本文將分享一些實用的溝通技巧和方法論，以幫助交互設計師更好地與產品經理協作，共同推動產品的成功。
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技術人員在有限時間不懂業務但擁有寫代碼能力、產品經理懂業務但不會寫代碼，在這種信息不匹配情況下，非技術型產品經理如何和技術人員進行交流？那今天就講述大模型背景下，非技術型產品經理如何向技術人員提需求。
B端數字化產品經理生存發展指南
在職場工作中，B端產品經理難免會遇到一些難處，這個時候，該如何應對？這篇文章里，作者站在B端產品經理的視角，聊了聊自己在工作過程中所遇到的問題，并給出了一些應對之策，不妨一起來看看。
你猜，我的需求是什么？
編輯導語：對于產品經理來說，正確的提問是非常重要的，把問題拆解出來，更容易聚焦本質問題，得到確切回復。那么，什么才是正確的提問方式呢？一起來看看吧。
“多數時...
誰說“菜鳥”不會需求溝通
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和產品經理進行需求溝通，到底在溝通什么？
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如何與需求方高效溝通？我想了一個解決方案
筆者負責的一款公司內部使用工具上線后，花費了大量時間在與需求方溝通上，導致工作效率低了不少。于是筆者提出了一個線上共享需求池的設計方案，以解決以上問題。
引...
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一個產品新人的第一次失敗迭代復盤（下）
上周我總結了，我作為一個產品新人在第一次負責的迭代中，遇到的一些問題，犯的一些錯誤，主要是三方面：第一個是溝通，第二個是設計，第三個是執行。上周的文章：一個...
運營新人的溝通之道：運營如何更好地與研發溝通需求？
自16年3月加入百度，到現在已有一年半之久。從運營小白到現在能夠獨立負責一個小項目的運營，中間踩過多少坑只有自己知道。而今天，我想和大家聊到的是，作為一個運營新...
Axure原型：1個原型搞定工作知會
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產品經理如何用DISC溝通，贏得程序員的“好人緣”？
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