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企業需求管理（二）–如何建立需求信息的全面性！
本文將從全球市場洞察、競品分析、內外數據整合、銷售業務反饋機制、用戶分析運營以及自我競爭優勢分析六個維度，探討如何建立全面的需求管理機制，為企業的產品開發和市場競爭力提供堅實的信息基礎。
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對于從數據開發轉向數據產品經理的職場人士來說，需求挖掘和產品思維往往是他們的短板。本文將深入探討數據產品經理如何通過刻意訓練產品思維、優化項目管理流程和推動產品落地，避免成為簡單的需求傳聲筒，提升自身的產品能力。
全面的聊一聊需求定義、收集分析和管理
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兩年SaaS之旅：我如何克服“老好人”困境
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看了這篇，再也不怕面試官問你需求分析怎么做了
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