個人隨筆 B端產品運營之需求調研方法論 B端產品一般服務于企業內部業務流程,因此B端產品的調研就顯得格外重要。本文將通過案例來闡述如何進行B端產品的需求調研,希望對大家有所幫助。 Alien b端產品案例分析調研提綱
產品設計 優化需求到底算不算新需求? 不少公司的產品經理都有考核指標,有的是和產品數據關聯,有的是和需求關聯,比如新需求數量等等。那么,優化需求算不算新指標?怎么去做?這篇文章,給我們答案。 不想延期 新需求問題分析問題拆解
產品設計 改進到革新 — 尋找創造性解決方案 在這篇文章中,我們從微小的體驗改進、差異化的產品定位兩個維度,通過多個案例探尋了在不同市場競爭階段(紅海、藍海市場),如何通過創新思路提高產品競爭力;一起探尋如何重塑習以為常的體驗、抓住結構化創新進行突破性革新。 騰訊ISUX 產品創新功能設計設計方法
個人隨筆 案例分析:7個步驟,告訴你數據埋點如何落地 數據埋點作為產品數據分析中特別重要的一環,一直是很多產品經理關注的重心。但之前很多文章都是講解方法論和理論知識,少有案例和實踐的內容,這篇文章,作者從一個案例出發,為我們講解數據埋點如何做。 半島鐵盒 數據分析數據埋點方法論
產品設計 需求調研的三個坑,你踩過哪個? 在實際調研中,我們經常會踩很多坑,有些是向上進步的階梯,有些則是耽誤成長效率。這些所謂的“坑”,大部分是認知盲區,本文作者總結了需求調研的三個坑,希望能對你有產品啟發和職業參考。 產品大峽谷 2年初級需求調研
產品運營 需求調研做好了,事半功倍! 在沒有或有少量市場競品可參考的情況下,只有挖掘業務本質,才能確保需求邏輯不跑偏。那么如何調研需求背景、業務現狀、明確需求便尤為重要。本文作者對此進行了分析,一起來看一下吧。 元方 2年初級需求調研
產品經理 需求調研的4層境界,你在哪一層? 編輯導讀:從產品新人到產品專家,都逃不過需求調研,不同階段進行需求調研的方法論、關注點、理解能力都有很大差異。本文作者將需求調研分為了4重境界,一起來看看吧。... 冰冰醬 2年初級需求調研
職場攻略 做對了這 3 件事情,你的需求調研一定會很順利 編輯導語:不管是新業務,還是已經成熟的業務,一般都需要進行需求調研。那么,需求調研該怎么做呢?本文作者從需求調研的準備工作、目的分析以及調研方式這三個方面,... RaRa 2年初級需求調研
產品經理 需求調研的前置思考 編輯導讀:產品經理每天都會接觸很多需求,當有多個待處理的需求堆積在一起時,如何安排調研工作呢?本文作者從自己的工作經驗出發,對此進行了分析,希望對你有幫助。 ... 小小周 1年初級需求調研
產品經理 沒有競品時,如何進行需求調研? 編輯導語:需求調研是產品經理在產品設計過程中必然要經歷的階段之一,只有做好需求調研,后續產品的整體方向、定位、目標用戶群體才會更為確定,進而保證后續項目的正... 產品大峽谷 1年初級需求調研
職場攻略 那些關于“需求調研”的坑-案例分享(一) 編輯導語:在職場中,我們總會遇到各種各樣的“坑”,但遇到“坑”不可怕,可怕的是你一次又一次地踩進同樣的“坑”里。作者借著一些案例,總結了B端產品運營的源頭需求分析中... 我叫更更 2年初級需求調研
產品經理 B端的需求調研該怎么做? 編輯導語:作為產品經理,能夠有效地鑒別信息、發現問題的關聯性和痛點的真實性,這是至關重要的。需求調研有助于產品經理更加有效地了解業務,這也是產品經理開始進行... 小學生 2年初級需求調研