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需求調研篇｜業務調研開展的五步驟（二）
在上一篇《如何做好新項目的需求調研？》的需求調研維度分析里面， 最核心的調研維度是項目業務的調研。本篇就從這個維度，來把項目業務調研的開展做詳細講述。
談到業...
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如何做好新項目的需求調研？（一）
對于很多從事外包項目的公司來說，一個新項目，往往只有2~3個月的交付周期，而往往給予到需求調研的時間，很多時候只有短短的幾天，如何能在幾天的時間里面，把一個新項...
搜索產品需求調研的13種分析
小樣本調研了用戶對搜索產品的認知、主要需求場景與用途以及搜索方面移動端與PC端的使用習慣差別等，調研結果分享給大家。
1. 目前用戶常用的搜索工具
目前最普遍的搜...
作為產品經理如何快速辨識需求的價值？
目前高校沒有產品經理的對口專業，更談不上成體系的培養。應屆生進入公司后，直接上崗就成為了一名救火員。少有公司會提供成體系的產品培訓，每每與開發人員爭吵時，最...
6招足矣，需求調研之焦點小組的專業做法
在本文中，作者根據自身的幾次經歷，對焦點小組這種需求調研工具的運用心得進行了闡述，具體圍繞著焦點小組的目的、場景、內容、會前、會中、會后這6個方面來展開。對于...
你被潛規則了嗎？追溯軟件項目失敗的根源
長年混跡在軟件場的老鳥們，哪個沒品嘗過失敗的痛苦，當我們的日日夜夜的加班及辛苦的勞動換來的只是失敗的結果時，不知道你有何感想。每當我完成一個項目時，都有著虛...
外包產品需求調研復盤筆記（調研流程及關鍵點）
在系統外包商進行對外實施項目之前，需求調研指乙方對甲方需求進行摸底了解。需求調研將會直接影響到后續商務談判和研發及驗收流程。
需求調研分為三階段：
第一階段...
用戶研究和采集信息的使用
這是近期為項目做的一次用研，因為從規劃到執行，這一整套方法都很好用，所以單獨拎出來總結一下，對今后的項目也有很好的借鑒價值。要點和步驟如下：
1、明確測試目的...
