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合格產品經理必須“懂”系列（2）：懂客戶需求
不要小看客戶需求的重要性，不要認為等產品做完美了，用戶量上來了，再去考慮客戶需求的事。
作為PM，你的產品需求不能只圍繞著用戶和老板，更把產品更重要的一環“客戶...
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B端產品需求采集的實踐與思考
筆者在上篇文章《B端項目調研提綱的設計與思考》中，重點闡述了以調研目的為核心所需要進行的準備和工作，之所以強調目的呢，其實是為我們接下來的需求采集服務的，即如...
需求分析04：如何定義產品需求？
通過全面采集需求，構建產品方案，確定產品功能這三個方面的工作，我們就可以把用戶的需求，變成了可以看的見，摸得著的實實在在的產品了。
在互聯網行業，用戶至上，...
產品落地第一步：需求采集和需求分析
當確定產品概念要做之后，我們該做些什么呢？當~當~當~那就要開始進行產品落地的第一步：需求采集和需求分析。
1、需求采集
進行需求采集之前，首先要清楚“需求”是什么...
用戶需求采集方法論：直接采集 & 間接采集
還是先定義一下，直接采集，指的是直接接觸公司外部的用戶，從他們那里采集需求；間接采集是指二手需求，是公司里的客服、銷售等團隊提給產品經理的需求。
產品經理都喜...
