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面試或工作時，怎么有效應對“一句話需求”？
編輯導語：在面試或工作時，面試官或上級領導常有“一句話需求”，即講述簡單幾句話，便讓產品經理進行產品規劃。而“一句話需求”看似條件不足、難以回答，其實背后隱藏著...
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產品的“勝者為王”機制——能做&要做&可做
編輯導讀：產品經理每天要面對各種需求，這些需求有的是必須要做的，有的是沒必要做的，有的是立刻就要做的。往往看上去需求很多，但是根據需求分類下來，能做的并不多...
“場景”和“需求”明確時，怎么制定“解決方案”？
編輯導讀：場景和需求是產品經理每天都要面對的問題，不同場景下考慮不同需求，同一需求下不同場景也會有所不同等等。在場景和需求都明確的情況下，怎么制定解決方案呢...
數據分析如何搞清需求方的目的
編輯導讀：做數據分析之前，一定要搞清楚需求方的目標到底是什么，要根據目標來重新定義業務方提出的問題。如何搞清需求方的目的？本文將從換位思考、全局思考、定義關...
實操技巧篇——如何利用好工具和把控項目進度
編輯導語：一個需求從產生到落地的全過程是很復雜的，本文作者通過分享這篇文章跟大家分享一下：我們在需求落地的過程中，會經歷哪些步驟、會遇到哪些困難、有哪些技巧...
需求從哪來——藏在搜索框里的秘密
編輯導語：思考這么一個問題，假如你準備創業做一個求職相關的產品，你準備怎么做？
這是一個發散的思考題，假設是我的話，我會這么思考：作為一個產品的話，核心要素...
需求到底是什么？終于有人講明白了！
編輯導語：需求是產品經理工作中接觸到最多的一樣東西，也是不少人一直探討的一個問題。但是盡管如此，很多人對于需求還是不夠了解?？赐赀@篇文章，讓你明白需求到底是...
始于需求，而終于需求的最終落地
編輯導語：每個產品都是需要一系列需求的慢慢搭建，并且需求對于一個產品來說是非常重要的；我們對需求進行分配以及執行，需要一整個團隊的配合以及執行，才可以最終達...
利用格式塔原理“刪減”需求，將復雜簡單化
編輯導語：在一個項目的進行過程中，我們會收到多方面的需求，而這些需求對于用戶來說可能是一個繁瑣的過程，所以為了避免影響到用戶體驗，將需求簡單化也是很重要的一...
超硬干貨：如何把需求變成產品方案？
編輯導語：在產品經理的日常工作中，往往需要了解和收集許多的用戶需求，那么，如何將這些需求進行分析篩選，然后轉化成為一份產品方案呢？本文作者結合自身的經驗，從...
業務與需求、業務設計與需求設計的區別
編輯導語：業務和需求，業務設計和需求設計，這兩組詞我們經常能夠聽到，那么你了解它們的有什么區別嗎？本文作者站在軟件工程師的角度，為我們進行了分析和說明，搞清...
