職場攻略 記住這5點,就能讓你快速上手新項目 在遇到新項目時,職場人應該如何快速地進入狀態、并對需接觸的項目有所了解?在本篇文章里,作者就總結了5個快速上手新項目的方法,一起來看看吧,或許會對同為職場人的你,有所幫助。 產品成長日記 1年初級項目
產品經理 兩條腿走路:產品增效項目落地,項目反哺產品成長 產品和項目是相輔相成的關系,產品的規范、成熟,為項目的快速落地提供支撐,項目的落地反哺產品,促進產品的成長成熟。本文作者就兩者的關系,及延伸出的低代碼平臺展開了分析,希望對你有幫助。 壹叁零壹 3年中級產品經理
產品運營 項目復盤丨從0到1到破幾百萬GMV直播帶貨,總結做項目6步方法論(8000+字復盤) 直播帶貨這一賽道已經吸引了大批人進入,不過如果你是一個初入直播帶貨賽道的運營人員,有哪些坑是應該避開的呢?本篇文章里,作者對自身參與的直播帶貨項目進行了復盤,并總結了相應的經驗教訓,一起來看看。 磚先生運營筆記 2年初級直播帶貨
職場攻略 產品經理學項目管理03:項目與運營(業務與職能) 編輯導讀:產品經理的工作就是和各種項目打交道,而業務部門和運營部門是項目中的兩個重要部門,產品經理應該如何與他們相處呢?本文將對項目與運營,即業務與職能展開... 狷介 1年初級運營
產品經理 十年產品人,分享產品和項目的思考 編輯導讀:產品人的工作,就是在一個一個項目中度過的。不同的產品人,對項目的認知程度不同。本文作者身為一個有10年工作經驗的產品人,對產品和項目有自己的思考,從... 隨 3年中級產品
產品運營 為什么你的項目不能完美推進? 為什么你的項目不能完美推進?因為你沒有一個整體的品牌和產品思維。當我們想做一個品牌或一個產品的時候,我們應該要從整體上來思考:為什么做?做什么?以及,怎么做... 朱子壯 2年初級整體性思維
產品經理 職場加分:產品經理如何通過做項目來提升工作能力? 好的項目可以填補你的經驗空缺,利用好項目,還能提高自己的市場、產品、運營能力。 努力工作,除了掙錢之外,當然也是能夠讓我們提高工作能力,可是常規化的工作,做... 大林的小白 2年產品經理初級
產品運營 項目總結:運營在做項目時該防的兩個坑 人生路漫漫,到處都有坑! 回看歷史長河,總有那么多人與事雖然眾說紛紜,但背后的共性都是讓后人唏噓不已感慨不斷。似乎只有成千上萬次“如果”才能讓人好受些,即便最... 善財君 常見問題案例分析經驗分析
產品經理 產品經理快速融入新業務,核心機密是這3件事 很多小伙伴拿到offer后會問我怎么融入新業務,而我在這件事上還真有不少經驗:在對互聯網行業毫不知情的前提下,一個月搞定多家互聯網offer;一年被更換三個業務線,每... 莔莔有神 業務產品經理項目
產品經理 軟件項目如何控制需求蔓延 當銷售人員興沖沖的告訴你又接了一個單子,只見合同上對需求內容只是寥寥幾行時,你是否又頭大了。對于銷售人員接單是他們的目的,在客戶處他們往往把話說的很滿,這也... 產品人老吳 需求項目項目管理
產品經理 淺談過程管控對項目成敗的影響 項目建設中的過程管理、進度跟蹤是產品經理工作的一個重要組成部分,也是項目成敗的一個核心要素,進度控制不力小則導致項目延遲,重則導致項目失敗、團隊渙散、個人品... Micheal.Q 產品經理項目
創業學院 為什么VC大佬們總是愛投“不靠譜”的項目? 知乎之前有個問題是“為什么風投會投給一些普通人都覺得不靠譜的項目?” 當時回答的人非常多,討論也很熱烈。但鄙人覺得可能有以下幾個因素。 看上去不靠譜不等于真的不... 曉曉 VC創業項目