個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理方法論連載06 | 產(chǎn)品通識(shí)——項(xiàng)目交付全流程(附流程圖和任務(wù)拆解) 若想建立對(duì)產(chǎn)品崗位的全貌認(rèn)知,我們還需要理解產(chǎn)品崗位與組織體系的關(guān)系。本文就以常見(jiàn)的合作項(xiàng)目交付為場(chǎng)景進(jìn)行舉例,一起來(lái)看一下。 劉一手 產(chǎn)品崗位產(chǎn)品經(jīng)理方法論
職場(chǎng)攻略 如何從項(xiàng)目中孵化出產(chǎn)品? G端產(chǎn)品的一個(gè)重要的收入來(lái)源就是通過(guò)定制化項(xiàng)目孵化出產(chǎn)品,再將其包裝并銷(xiāo)售給第二個(gè)客戶(hù)。那么如何從項(xiàng)目中孵化出產(chǎn)品?作者總結(jié)了相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 武林 G端用戶(hù)G端項(xiàng)目ToG
個(gè)人隨筆 IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))是什么?適合什么樣的團(tuán)隊(duì)? IPD,即集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā),目前不少企業(yè)已經(jīng)將這一方法應(yīng)用到了項(xiàng)目管理和流程管理中,那么,IPD的適用場(chǎng)景有哪些?哪些企業(yè)或團(tuán)隊(duì)會(huì)更適合使用IPD?一起來(lái)看看作者的總結(jié)。 IPD產(chǎn)品研發(fā)管理 IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交付
產(chǎn)品經(jīng)理 B端產(chǎn)品交付(3):產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或項(xiàng)目交付中的4個(gè)靈魂鐵三角 無(wú)論是內(nèi)部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),還是甲方的項(xiàng)目交付,都需要有個(gè)穩(wěn)定的核心體系來(lái)把握方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴、按期交付。本文將從甲乙雙方、項(xiàng)目組呈現(xiàn)4個(gè)鐵三角,與大家分享。... 王建儒營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化 2年B端產(chǎn)品交付初級(jí)