個人隨筆 為什么交互設(shè)計師驅(qū)動的項(xiàng)目難以落地 事實(shí)上,設(shè)計師驅(qū)動的項(xiàng)目在落地的過程中,可能較難得到其他部門的積極配合,這就阻礙了項(xiàng)目的進(jìn)展。那么,為什么設(shè)計師驅(qū)動的項(xiàng)目會難得到配合?如何才能成功地推動項(xiàng)目落地?這篇文章里,作者做了分享,一起來看一下。 小高雜談 產(chǎn)品經(jīng)理職場設(shè)計師
數(shù)據(jù)分析 如何做一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目? 做好一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目,不是“我跑個數(shù)據(jù)”,而是比這更加有說服力的產(chǎn)出。那么,第一步該怎么做?一起來看看本文的總結(jié)吧。 接地氣的陳老師 優(yōu)秀項(xiàng)目數(shù)據(jù)產(chǎn)出問題分析
交互體驗(yàn) 如何打破設(shè)計邊界,驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)增長? 本篇《設(shè)計師如何驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)增長》文章分為上、下兩部分。今天《設(shè)計師如何驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)增長(上)》主要講述如何洞察機(jī)會、打破邊界和業(yè)務(wù)建立數(shù)據(jù)目標(biāo)值去推動。下... 詠舍 3年中級設(shè)計方案
產(chǎn)品運(yùn)營 復(fù)盤|關(guān)于推動項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)——以騰訊投資IF大會為例 這是一個非常考驗(yàn)溝通技巧的項(xiàng)目,項(xiàng)目過程中也遇到了因?yàn)闊o效溝通而徒增的困難,雖然最后也是解決了,但我聯(lián)系到過往項(xiàng)目,在思索一個問題,“如何有效溝通?”。順暢的... 騰訊CDC 3年中級項(xiàng)目推動