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"項目推進"相關(guān)的文章
AI時代，如何用工具賦能產(chǎn)品設(shè)計？
AI時代下，產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力和要求也更多了。本文具體講解了在這個時代下，需要去如何用工具賦能產(chǎn)品設(shè)計，希望對你進一步提升工作效率有所幫助。
【五千字總結(jié)】項目對外推進乏力，有何“破局之策”
在“對外”推動項目時，如果客戶方或合作方不配合，我們應(yīng)該如何處理呢？本文作者從三個方面，對產(chǎn)品推進需求落地外部受阻該如何破局進行了分析，希望能給你帶來一些幫助。
大廠產(chǎn)品專家是怎么做項目的（附流程）？
編輯導(dǎo)語：要把想法變成切實的產(chǎn)品總是很難的，這篇文章討論了項目推進總是不順利的兩個原因，將項目分為五大階段和各個小環(huán)節(jié)，幫助大家優(yōu)化做項目的流程，不妨來看看...
項目推進緩慢，問題到底出在哪？（中）
編輯導(dǎo)語：在團隊工作中，如何高效地推進項目進度估計是我們都會遇見的問題。從前期調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計、從產(chǎn)品落地到運營管理，這些步驟都離不開團隊的合作。在上篇文章里...
項目推進緩慢，問題到底出在哪？（上）
編輯導(dǎo)語：在團隊的日常工作中，面對各種項目需要不斷的推進，所以團隊的合作非常重要，需要團隊中的各種角色不斷進行推進，內(nèi)部進行各種方面的對接等等；本文作者分享...
做一名合格的項目負(fù)責(zé)人（三）：如何做好項目推進工作？
項目由一個又一個環(huán)節(jié)構(gòu)成，本文將其拆分為目標(biāo)、計劃、進度、風(fēng)險、復(fù)盤五個部分，并分別對每個部分進行了詳細(xì)講解，幫助大家了解身為項目負(fù)責(zé)人該如何做好項目推進工...
實戰(zhàn)分享｜在項目推進中，產(chǎn)品經(jīng)理需要經(jīng)歷的6個階段
從產(chǎn)品需求評審會、項目規(guī)劃、每日項目推進、測試以及階段總結(jié)會，整個項目的推進工作很好體現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理的執(zhí)行能力。
看著移動端的小伙伴把項目提交到應(yīng)用商店后，我...
項目計劃定制：項目計劃劃分與產(chǎn)品項目推進的有機結(jié)合
今天和大家分享一下項目計劃的分割方式和方法以及和產(chǎn)品項目推進的有機結(jié)合，希望能讓大家了解和制定對項目計劃有所幫助。
目錄：
第一章：導(dǎo)語
第二章：需求采集部分...
