起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
第五章：產(chǎn)品管理(6) – 項目管理
6、項目管理
項目管理是在限定的資源及限定的時間內(nèi)需完成的一次性任務(wù)。具體可以是一項工程、服務(wù)、研究課題及活動等。這項工作通常由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，但是由于項目經(jīng)理...
"項目管理"相關(guān)的文章
【人人譯客】是風(fēng)險？不，是溝通！
當(dāng)我在教授項目管理課程的時候，我和學(xué)生會探討有關(guān)風(fēng)險管理的一些內(nèi)容，我告訴他們項目管理就是風(fēng)險管理。當(dāng)我說到溝通管理的時候，我會告訴他們項目管理就是圍繞著溝...
承諾，項目管理中的大殺器
摘要：如何確保項目按計劃進(jìn)行，這是項目經(jīng)理的工作重點，為了達(dá)成目標(biāo)，每個項目經(jīng)理的方法和手段各不一樣，而今天，就有位資深人士分享了他的方式——承諾。有人會說，...
創(chuàng)業(yè)團隊如何把控產(chǎn)品策略
1.?盡早發(fā)布
早發(fā)布意味著你有更多的機會，而機會意味著一切。早發(fā)布才可能有一個足夠好的時間窗口，更快的發(fā)現(xiàn)想法中錯誤的部分，摸清并梳理好用戶真正的需求。有些...
產(chǎn)品團隊工作秘籍一：如何與設(shè)計師一起工作？
如何與設(shè)計師一起工作——給工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的秘籍
在很久以前，我曾經(jīng)做過產(chǎn)品經(jīng)理，之后也做過開發(fā)工程師，在過去的7年里，我從事設(shè)計的工作。每一天我都和擔(dān)任這些角...
2014首屆中國互聯(lián)網(wǎng)項目管理發(fā)展論壇即將在京召開
從來沒有一種變革能像互聯(lián)網(wǎng)這樣對人類產(chǎn)生如此深遠(yuǎn)的影響。自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，門戶、搜索、電商、網(wǎng)游、移動互聯(lián)、在線支付、博客、微博、微信、互聯(lián)網(wǎng)金融等各種互聯(lián)...
隨筆：前端開發(fā)與項目管理
項目管理，這是一個很專業(yè)的領(lǐng)域，涉及的內(nèi)容非常廣泛，并且實踐操作過程是“多變”的，第一次接觸這個工作是在之前公司做廣東省電信IPTV-EPG項目 的時候，這也是第一次...
【人人譯客】一問產(chǎn)品經(jīng)理：有效的產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃？
問題：
你用什么來創(chuàng)建和管理產(chǎn)品路標(biāo)？以你的經(jīng)驗來看，有咩有比較好的資源如網(wǎng)站或書籍可以讓我學(xué)到豐富的東西？
我搜羅了一番，找到了很多高大上的圖形實例...
![[干貨]如何將你的敏捷項目可視化？](http://image.woshipm.com/wp-files/img/52.jpg!/both/236x143)
[干貨]如何將你的敏捷項目可視化？
敏捷事關(guān)“整體團隊”經(jīng)驗。我們在一起做計劃、在一起編碼、在一起測試、在一起檢視過去，以便團隊中的每一個人都能達(dá)成一致的共識。然而，隨著項目增大，團隊開始迷失在...
人的特性對產(chǎn)品研發(fā)過程的影響
在產(chǎn)品研發(fā)過程當(dāng)中，總會有各種各樣的問題伴隨著，諸如需求的不確定性，需求變更頻繁，開發(fā)周期無法把控等等，其中有一些問題還是長期存在的。這些問題很多人都在研究...
（項目干貨）以商會友APP—項目總結(jié)
小編按：HTML5，大家已經(jīng)耳熟能詳，但大都基于PC來考慮。本篇作者利用HTML5來嘗試Android端，雖然內(nèi)容不多，但貴在實戰(zhàn)與精煉。值得后來者琢磨思考。
在老陸提出“為無...
兩個考察產(chǎn)品經(jīng)理執(zhí)行力和抗壓性的實戰(zhàn)面試題？
說明：
本來來源于知乎用戶（ID：fanpch）在知乎“兩個考察產(chǎn)品經(jīng)理執(zhí)行力和抗壓性的實戰(zhàn)面試題？”問題下的回答。非商業(yè)用途隨便轉(zhuǎn)載，但請注明作者及出處；商業(yè)用途請...
