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產品團隊工作秘籍一：如何與設計師一起工作？
如何與設計師一起工作——給工程師和產品經理的秘籍
在很久以前，我曾經做過產品經理，之后也做過開發工程師，在過去的7年里，我從事設計的工作。每一天我都和擔任這些角...
"項目管理"相關的文章
2014首屆中國互聯網項目管理發展論壇即將在京召開
從來沒有一種變革能像互聯網這樣對人類產生如此深遠的影響。自互聯網誕生以來，門戶、搜索、電商、網游、移動互聯、在線支付、博客、微博、微信、互聯網金融等各種互聯...
隨筆：前端開發與項目管理
項目管理，這是一個很專業的領域，涉及的內容非常廣泛，并且實踐操作過程是“多變”的，第一次接觸這個工作是在之前公司做廣東省電信IPTV-EPG項目 的時候，這也是第一次...
【人人譯客】一問產品經理：有效的產品路標規劃？
問題：
你用什么來創建和管理產品路標？以你的經驗來看，有咩有比較好的資源如網站或書籍可以讓我學到豐富的東西？
我搜羅了一番，找到了很多高大上的圖形實例...
![[干貨]如何將你的敏捷項目可視化？](http://image.woshipm.com/wp-files/img/52.jpg!/both/236x143)
[干貨]如何將你的敏捷項目可視化？
敏捷事關“整體團隊”經驗。我們在一起做計劃、在一起編碼、在一起測試、在一起檢視過去，以便團隊中的每一個人都能達成一致的共識。然而，隨著項目增大，團隊開始迷失在...
人的特性對產品研發過程的影響
在產品研發過程當中，總會有各種各樣的問題伴隨著，諸如需求的不確定性，需求變更頻繁，開發周期無法把控等等，其中有一些問題還是長期存在的。這些問題很多人都在研究...
（項目干貨）以商會友APP—項目總結
小編按：HTML5，大家已經耳熟能詳，但大都基于PC來考慮。本篇作者利用HTML5來嘗試Android端，雖然內容不多，但貴在實戰與精煉。值得后來者琢磨思考。
在老陸提出“為無...
兩個考察產品經理執行力和抗壓性的實戰面試題？
說明：
本來來源于知乎用戶（ID：fanpch）在知乎“兩個考察產品經理執行力和抗壓性的實戰面試題？”問題下的回答。非商業用途隨便轉載，但請注明作者及出處；商業用途請...
產品經理也應該了解項目管理（一）
大家很多時候會因為與軟件工程師，以及軟件項目經理溝通不暢而煩惱。
????? “為什么你們的計劃是這樣排的，老板要求我們什么時候要上線，為什么你們要那么久?！?????? “...
世界500強公司——華為研發項目的管理精髓
在中國南方一個新興的城市—深圳，成立三十年時間，誕生了許多優秀的科技型企業，華為公司就是其中的一個。
華為公司成立于1984年，從三萬元人民幣開始創業，至2008年合...
軟件開發周期為何通常是預期的2-3倍？
導讀：有國外開發者在 Quora 提了這個問題：“為什么軟件開發周期通常是預期的兩三倍?” 并補充問：“這是開發人員的錯誤? 是管理失誤? 是因為做事方法不對， 或者說缺乏好...