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理不清心還亂：教你分清項目階段及之間關系
【提示】本文為“分享：《PMBOK》讀書筆記系列”由傻瓜（來自人人都是產品經理6群）編寫。
上一次分享中我們對項目生命周期進行了初步了解，并且引入了項目階段的概念，...
"項目管理"相關的文章
你不能不懂的：項目生命周期（一）
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在基于前期五次分享知識的基礎上，咱們今天一起接觸新的知識：項目生命...
九五至尊：淺談項目管理知識體系
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那些年，我們向往成為項目經理；那些年，我們成為項目經理后，工作卻無從下手...
或許我們都會成為他：初識項目經理
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項目，是我們日常工作中每天都要去面對接觸的，不論項目時間持續的長短、項目...
掀起你的蓋頭來：淺談項目管理辦公室(PMO)
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之前與大家一定對項目、項目管理、項目集、項目組合等知識進行了簡單的學習，...
那些年，我們眼中的“項目、項目集、項目組合”
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很高興和大家一起學習和分享關于項目管理的知識，不管你處在什么位置，擔當什...
管理若如初見：淺談項目、運營、項目管理
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圖1-1 項目管理
不記得什么時候聽到這句話“空瓶心態...
產品經理必讀，如何打造用戶喜愛產品
回首小評：《啟示錄》是我看的第二本關于產品的書籍，全書從人員、流程、產品三個角度介紹了現代軟件(互聯網)產品管理的實踐與理念。書中對于產品經理的職責、產品經理...
蘇杰：最近對項目管理的一些實踐
最近，因為產品的需要，又開始做一些項目管理的工作，一直認為，各種管理工作都是手段，是為了產品服務的，所以切忌“殺雞用牛刀”，本著夠用就好的原則，和團隊(10多個人...
工作當中一些項目管理的心得體會
基本上，產品開發過程中的一些重大的關鍵問題，都是需要產品經理來拍板;至于拍板之前的種種溝通、權衡等，就要靠產品經理本身的“素質”了，正文開始：
“1人100個月完成的...
大話西游項目管理之道
項目的范圍是PM第一個要管的東西，管的就是項目要做什么的問題。在項目尚未成形的時候，提出人想的只是一種雛形，各種類型的創意都有。市場和運營部門提出的創意會夢想...
敏捷項目管理體會-鳥瞰
說到敏捷(Agile)，大家一定能想到很多Agile方式，XP,Scrum等等?；ヂ摼W的應用開發要求我們穩定的同時，更需要敏捷的速度，其實不管那種敏捷的方法學，都不一定完全合適...