起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
"項目管理"相關的文章
產品經理方法論連載17 | 工具與方法——如何做產品結項（附模板）
作為項目落地的最后一個環節，產品結項做完后，標志著整個項目徹底結束。這篇文章，我們就來分析下產品結項怎么做，給整個項目做一個完美的收尾。
產品經理方法論連載14 | 工具與方法——如何做項目管理（附TAPD用法）
需求評審后進入開發環節，產品就需要做好項目管理保證能正常上線。這之后，我們可以借助甘特圖或者TAPD之類的工具協助我們進行項目進度管理，以保證項目按原定計劃交付。
有效項目管理的底層邏輯：道、勢、術
對產品經理而言，需求確定、功能設計完成之后，最重要的就是開發環節的項目管理。雖然部分公司有專門的項目經理負責，但對于產品來說，自己也需要掌握這一能力，避免被坑。
