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復盤｜關于推動項目的經驗——以騰訊投資IF大會為例
這是一個非?？简灉贤记傻捻椖浚椖窟^程中也遇到了因為無效溝通而徒增的困難，雖然最后也是解決了，但我聯系到過往項目，在思索一個問題，“如何有效溝通？”。順暢的...
"項目經驗"相關的文章
案例復盤 | 一個SaaS項目失敗的5個關鍵原因
2016-2018，經歷了一款已關閉的SaaS客服產品“A”，希望通過復盤項目失敗的原因，作為經驗總結，同時也分享給各位SaaS創業者參考。
“A”產品介紹：SaaS客服，主要面向B端...
聊聊API對接，項目啟動前該調研點啥？
項目價值、業務場景及風險、結構差異對于API對接類項目而言，是需求調研的重點，做好這幾個關鍵性的調研，項目基本成功了一半。
筆者火山曾經從0到1獨立負責過一個與國...
轉型成為項目經理，鬼知道我經歷了什么
本文作者主要談談自己在初創小團隊里，作為項目經理兩年來的一些感受。希望可以給你帶來一定的啟發~
15年初，我懷揣著實現一個人生小目標的夢想加入到一家初創公司，希...
“踩坑，填坑”，項目的那些事兒（第二階段，用戶調研）
本文作者通過一些項目，進行了自我總結思考的一些關于采坑和填坑的一些事兒。上篇談到了需求探討，本文主要說說用戶調研。
上篇“踩坑，填坑”，項目的那些事兒（細說第...
關于交互在跟進項目進度中的一些反思
本文作者結合自身經驗與大家分享：作為一名交互設計師，在跟進項目時該如何做？希望他的反思總結可以給你帶來一定的思考~enjoy~
交互設計師往往手頭上總會同時負責多個...
“采坑，填坑”，項目的那些事兒（細說第一階段，需求探討）
本文作者通過一些項目，進行了自我總結并思考的一些東西。如果你未曾負責過項目，或是剛經歷了項目的產品新人，這篇文章可能會給你帶來一絲經驗，或許能引起你的共鳴。e...
十年互聯網項目實戰經驗分享：項目經理成長之路的三個層次
網易項目管理專家雷蓓蓓老師，結合十年互聯網項目摸爬滾打的實戰經驗，首次披露了從業多年來的諸多干貨。項目經理要想在升職加薪路上走的更順，核心要解決的是什么呢？...
產品經理，你適合當項目經理嗎
本文作者將結合自己這兩年的工作經歷與大家分享，其在項目經理中遇到的一些坑，希望給有意于項目經理角色帶來一點參考性作用。enjoy~
產品經理和項目經理一直都是項目...
百億資金掌舵者的速度與節奏：像個匠人一樣，不慌不忙地精雕細琢著項目
就像跑馬拉松一樣，速度不是最重要的，節奏才是最重要的。一開始頭100米，你可能不是最前面的，跑到后來，你按照自己的節奏，慢慢就到前面去了。所以，內心一定要足夠強...
金融產品服務設計沉思錄之“香港菲傭匯款”
在整個項目的設計過程中，一直貫穿用戶場景和服務設計驅動為導向設計方法，經歷了解析目標用戶到從場景中挖掘設計機會，快速驗證設計方案到發現問題優化體驗，最終上線...
從立項到實施，進行項目管理的具體操作有哪些？
項目管理的作用對象是項目團隊（當然也有項目外部的干系人，本文只針對項目團隊），最好的項目管理應該是讓團隊有清晰統一的目標、親密無間的團隊協作，團隊成員各司其...
