個人隨筆 從產品新人到項目owner 從初入職場的新人到能夠獨立領導項目的產品Owner,這一轉變過程不僅需要時間的積累,更需要正確的方法論和關鍵能力的培養。本文將探討產品經理如何通過不同階段的成長,逐步擔負起更多責任,最終成為能夠全面負責產品發展的關鍵人物。 蔡錦海 業務指標產品管理產品經理