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做了那么多運營項目，你真的了解它嗎？
做項目必然涉及到團隊協調溝通，同時也能發現小團隊內部的不足。作者做了很多的運營項目，復盤的時候深有感觸，并從目的理解、項目的三個階段四種呈現、項目的價值的這三個方面表達了自己的見解，我們一起來學習一下吧！
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項目運營：運營副業團隊的九字真經和六大體系
#本文為人人都是產品經理《原創激勵計劃》出品。
利用空閑時間來推廣產品或服務、以獲取一定傭金的團隊，一般稱之為“副業團隊”。這一模式雖然相對常見，但想做得好卻不...
教育行業實操分享：從零開始做教育行業的項目運營（上）
本篇為上，主要圍繞項目調查和人群分析進行梳理和歸納，預計中圍繞產品分析、梳理方案和誘餌制作分享，下圍繞渠道引流、人群分層、留存轉化分享。
由于項目不是我本人...
剛接手一個新項目，怎么才能把它運營好？
最近接手了一個項目，按照之前的經驗做了一些工作，發現都是無用功。筆者深度思考了失敗的原因在哪里，個人總結了以往和這次做項目的經驗，總結了三個步驟。
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遇到陌生領域的項目時，謹記這五部曲
幾乎每個設計師都會遇到的場景：新接手一個項目，但對這個行業和領域情況了解不多，不知道該從哪下手開始找設計方向。比如：24K純直男設計師遇到美妝項目、單身狗設計師...
運營操盤方法論（上）：加入新項目，如何制定戰略工作？
由于新團隊新產品都處于從零到1階段，發揮性、創造性相對于前兩者會有更多空間；而我本人對于新項目產品運營有三年實戰經驗，這里我會系統性地總結，我對于該階段運營工...
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別讓跨界運營變成只是換個工作
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掀起你的蓋頭來：淺談項目管理辦公室(PMO)
【提示】本文為“分享：《PMBOOK》讀書筆記系列”由傻瓜（來自人人都是產品經理6群）編寫。
之前與大家一定對項目、項目管理、項目集、項目組合等知識進行了簡單的學習，...
那些年，我們眼中的“項目、項目集、項目組合”
【提示】本文為“分享：《PMBOOK》讀書筆記系列”由傻瓜（來自人人都是產品經理6群）編寫。
很高興和大家一起學習和分享關于項目管理的知識，不管你處在什么位置，擔當什...
管理若如初見：淺談項目、運營、項目管理
【提示】本文為“分享：《PMBOOK》讀書筆記系列”由傻瓜（來自人人都是產品經理6群）編寫。
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圖1-1 項目管理
不記得什么時候聽到這句話“空瓶心態...