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在職場工作中，如果想要突破認知并實現快速成長，我們需要做好自我覺察，即及時地看見自己的認知缺陷與問題所在。那么，有沒有什么方法可以幫助我們意識到問題所在、并幫助我們做出優化與升級？本文作者分享了一個認知模型，一起來看看吧。
晉升為領導后，如何開展工作？
編輯導讀：兵隨將轉，作為管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。晉升為領導后，如何開展工作呢？本文作者根據自身工作經驗，對此展開了分析，希望...
進入一個好公司，不如追隨一個好的領導
編輯導讀：一個好領導在工作中有多重要？首先會有一個良好的工作氛圍，其次他能給你帶來更多的職場經驗，為你樹立一個好的榜樣，是你的良師益友。那么，好的領導應該是...
社交電商的5個階段，團隊長如何做好管理？
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我在曾在心底，罵過我領導無數次，因為他們總變。
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在過去幾年中，因數字、移動和社交媒體的進步(例如Facebook、Hulu、Twitter、Andid、YouTube 和iPad )而帶來的急速變遷和擾動，無比清晰地凸顯出以下事實：能給客戶帶...
有志成為領導者要面對的十大挑戰
我認識幾位領導力方面的專家，其中最著名的就是沃倫·本尼斯（Warren Bennis）；但我并不是他們中的一員，雖然我做了14年的CEO。不過，通過在傾聽、閱讀和工作體驗中學...
