個人隨筆 淺析高級B 端數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理引導甲方客戶需求的思路 高級的產(chǎn)品經(jīng)理都是可以引導甲方需求的,如何在平時工作中也養(yǎng)成這樣的能力呢?這篇文章,作者給到的幾點建議,可以參考一下。 帥才 b端產(chǎn)品數(shù)字化用戶需求
業(yè)界動態(tài) 跳槽拿下40W年薪offer,成長為高級產(chǎn)品經(jīng)理,我做對了什么? 從獨自摸索做產(chǎn)品的野路子,到40W年薪的高級產(chǎn)品經(jīng)理,這段路我走的比較順暢且快速??偟膩碚f就是學好產(chǎn)品方法論,換遍工作都不怕,今天就簡單分享一下?? 我是小帥,一... 起點課堂 產(chǎn)品經(jīng)理成長產(chǎn)品經(jīng)理跳槽高級產(chǎn)品經(jīng)理
職場攻略 注意,高產(chǎn)面試,也可能會遇到這些坑。 在職場面試的過程中,尤其是對于高級產(chǎn)品經(jīng)理這樣的職位,面試不僅僅是對專業(yè)技能的考察,更是對候選人綜合素質(zhì)的全面評估。這篇文章通過分享真實的面試案例,揭示了在面試中常見的一些陷阱和誤區(qū),供大家參考。 產(chǎn)品大峽谷 產(chǎn)品經(jīng)理求職產(chǎn)品經(jīng)理面試經(jīng)驗分享
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理,從中級到高級,太難了! 在職場上,誰都希望自己能升職加薪。但不是所有人都能達到,甚至連從初級到中級,從中級到高級不同等級的跨越都很困難。是什么原因?qū)е逻@樣的情況?又如何破解這個魔咒呢? 明天上線 產(chǎn)品經(jīng)理成長產(chǎn)品經(jīng)理晉升高級產(chǎn)品經(jīng)理
個人隨筆 老板喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理? 有些同學追求更高的段位,但不知道如何入手。雖然我們都知道做好自己的事情,“日拱一卒”必然能夠“功不唐捐”,但如果我們提前知道發(fā)展的方向,了解老板喜歡什么樣的人,是不是能成長得更快一些? 產(chǎn)品大峽谷 結(jié)構(gòu)化思維能力體系高級產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 日常思考復盤:高級產(chǎn)品經(jīng)理成長路徑上的 5個核心轉(zhuǎn)化 編輯導語:在工作過程中,思考復盤很重要,保持思考的習慣會讓我們的思維變得更加靈活,同時也有利于想出一些好點子;而復盤則可以彌補身體長期記憶的缺陷,方便我們不... Punkboy 2年初級高級產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 高級產(chǎn)品經(jīng)理再往上,至少有5層,你在第幾層? 一個高級產(chǎn)品經(jīng)理如何進階,需要具備哪些條件,每個階段需要考慮什么?本文將從高級產(chǎn)品經(jīng)理的五個層級進行探討,希望對你有幫助。 高級產(chǎn)品經(jīng)理,如何進階?這是一個... 王海 1年初級高級產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 萬字解析:如何提前成為高級PM? 扎心一問:上了那么多PM高級課,你高級了嗎?點進來驗證一下。 緣起 到了三月份,就是入行 PM 的第五個年頭了。 17年、18年,上了兩次PM進階課,第一次在線課,第二次... 青衫 3年中級高級產(chǎn)品經(jīng)理
講座沙龍 線下課程 | 那些厲害的產(chǎn)品負責人,都會練就“做成事情”的本事 初中級產(chǎn)品經(jīng)理更多是掌握產(chǎn)品專業(yè)技能,重視執(zhí)行力,按時優(yōu)質(zhì)完成任務,工作幾年可能會帶項目,重視目標達成以及統(tǒng)籌力。 但是,想要再往上更進一步成為高階產(chǎn)品人,... 起點課堂 3年中級產(chǎn)品團隊
講座沙龍 線下課程 | 最容易受提拔的產(chǎn)品人,都會在產(chǎn)品規(guī)劃管理的這4件事上表現(xiàn)出色 // 案例一 // 老板痛批:“這迭代太渣,競品做得那么好,你為嘛就學不到呢!” 老板直接在會上當著眾多產(chǎn)品的面,把這話扔給我這個負責人。 我在一家K12教育集團旗下,負... 起點課堂 1年產(chǎn)品團隊產(chǎn)品規(guī)劃
講座沙龍 線下課程 | 產(chǎn)品團隊不專業(yè),核心問題沒進展……產(chǎn)品負責人該怎么辦? 大毛是公司生鮮業(yè)務線的產(chǎn)品主管,雖是產(chǎn)品負責人,卻自嘲野路子,一直在打雜。 之前做過2年技術(shù),后來轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品,3年內(nèi)憑借踏實勤奮快速升任產(chǎn)品主管。老板給他招了3... 起點課堂 3年中級產(chǎn)品團隊
業(yè)界動態(tài) 線下課程 | 剖析了3個典型產(chǎn)品管理案例,我們總結(jié)出產(chǎn)品人突破進階難題的4大建議 案例一 老板痛批:“這迭代太渣,競品做得那么好,你為嘛就學不到呢!” 老板直接在會上當著眾多產(chǎn)品的面,把這話扔給我這個負責人。 我在一家K12教育集團旗下,負責一款... 起點課堂 3年中級產(chǎn)品團隊