個人隨筆 麥肯錫都在用的MVP分析法,到底是什么? 在快節奏的商業環境中,數據分析成為了企業決策的重要工具。然而,數據分析項目的成功不僅取決于分析技術的高低,更在于其能否真正解決業務問題并帶來實際價值。MVP(最小可行產品)分析法,這一原本用于產品設計的思路,現在也被廣泛應用于數據分析領域,幫助企業以最小的投入快速驗證數據分析的有效性。 接地氣的陳老師 MVP數據分析經驗總結
業界動態 從解構企業價值看數字化轉型 現在越來越多的企業開始數字化轉型,本文就借鑒麥肯錫數字化轉型中的3個領域、9個內容,以及埃森哲、德勤的數字化成熟度模型推導出數字化轉型的切入點,結合作者本人的理解,幫助大家從企業財務價值做好數字化轉型工作。 王建儒營銷數字化 企業價值埃森哲數字化轉型
個人隨筆 產品經理分析需求的必備技能——MECE法則,今天你mece了嗎? MECE法則是一種思維方式,按照中文意思,可以將其理解為“相互獨立,完全窮盡”。那么,我們可以怎樣在生活或產品工作中應用MECE法則呢?本文作者進行了一定解讀,一起來看看吧。 星燁的產品之旅 MECE工作原則思維方式
產品經理 麥肯錫的方法:面對新的產品,如何快速熟悉業務并上手工作 進入一家新的公司,在一個新的團隊中,開始做一款新的產品,能快速并且正確的的熟悉業務,了解產品,是每一個產品經理必定要面臨的問題。能快速的搞定這一點,也恰恰說... 畢竟是搖滾 產品工作方法麥肯錫