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猜想｜微信小游戲，其實是給自己續命
這兩天微信小游戲上線，腦子里有一些想法，整理出來跟大家分享。
社交游戲又可以火一把了。
以往的社交游戲，好友之間要比較成績分享戰果，得游戲App跟微信之間來回分...
"2年"相關的文章
從0到1產品設計的實踐與思考
文章為作者對一款產品從0到1設計過程的思考總結，希望能夠給你帶來幫助。
在上篇文章中《B端產品需求分析的實踐與思考》，筆者分析了B端產品在需求分析的實踐過程中所...
2017下半年產品工作小結｜這5個月里，我認識了餐飲供應鏈產品
2017年下半年，我加入了一家互聯網餐廳服務公司，做餐飲供應鏈產品。餐飲服務，對于我來說是從未接觸過的領域，而且逐漸體會到這個領域的業務場景本身的復雜性和用戶操...
有意義的學習：MOOC平臺Coursera的學習路徑設計
課程和商品有著本質的區別，單一的商品有相對獨立的價值，而課程卻不總是這樣。同時，對于教育平臺來講，如果以引導用戶選擇更多的課程為目的，而忽略了學習的后半段。...
產品經理必會：可視化數據流量地圖
Hi，各位看官老爺，我們又見面了，在這里祝各位新年快樂(*^▽^*)? ，首先在前三篇文章中我們已經將數據從定義>部署>收集>匯總四個步驟已經做了詳盡的討論，本篇...
以實戰案例，講述產品經理如何將目標拆解
目標是一種做產品的方法論，更是一種意識。
當產品經理接到一個項目后，面對項目的目標，心生疑慮，以及落地、執行的思路不清晰時，就需要將項目的目標進行拆解，得到...
從《天才槍手》看，運營鬼才都有哪些特質？
都是看電影，他卻結合自己的專業知識寫下了自我感悟，或許這就是人與人的不同之處吧。
趁著休年假比較閑，抽時間刷了豆瓣8.2的《天才槍手》。
電影主角叫lynn，她不僅...
淺談徽章體系的使用形式（附案例）
徽章的魅力不在于徽章本身，而是它包含的價值和情感。
徽章的價值
說到徽章，相信大多數人都非常熟悉。畢竟在很多產品中都存在徽章體系，比如微博、QQ、Keep、知乎、得...
接手一個新項目，怎樣快速制定出靠譜的運營方案？
老板交給你一個新項目了，怎樣才能快速了解，并制定出一份靠譜的運營方案？
最近三年，由于跳槽或公司新增業務，我接觸了幾種不同業務模型的產品或是模塊，常會遇到這...
實例講解：用戶預期那些事兒
提高用戶體驗，從判斷用戶預期做起。
預期簡析
一、什么是預期？
預期是對未來情況的估計。
二、什么時候，在哪兒，誰會用到預期？
產品設計時，對原型頁面的設計，產...
設計規范 | Web端設計理念篇
設計團隊的意義是能理解分析最終用戶的需求，通過專業的設計手段、方法去實現企業戰略解決相關問題。
設計理念是設計的核心思想與運作原則，是為了明確設計團隊方向，...
對數據可視化產品的一點小思考
因為業務調整的關系，2017年下半年，我開始負責一款數據可視化的產品。所以在此聊聊我對數據可視化產品的思考。
?一、問一句為什么？
首先我們需要明確一點——用戶為什...
