個人隨筆 漫談2B SaaS – 如何處理2B產品的復雜性? 2B產品必然是要面對“復雜”這個問題的,因此產品中如何識別和梳理復雜是很關鍵的一步。本文分析總結了2B產品的復雜性如何處理的步驟,希望對你有所啟發。 養條虎頭金 2B產品業務復雜性功能價值
產品經理 參加完2022產品經理大會后,我眼中的一款好的2B產品是怎樣的? 一款好的2B產品應該是符合企業經營的價值閉環,貼合實際業務,為業務賦能。本文作者在參加完2022產品經理大會后,對一款好的2B產品應該具備什么特點有了自己的看法,一起來看看吧。 豆芽悟 2B產品2年初級
產品設計 2B產品的業務場景從哪里來? 導讀:2B產品的公司,在人力資本領域,企業管理模式形態各異,不同行業差異巨大于標準產品設計,如何形成兼容性更強的業務框架以指導產品框架設計?哪些是重點?只有通... 小蜜蜂 1年2B產品初級
產品設計 2B 產品的用戶體驗,都值得重新一遍 2C產品注重體驗,2B產品注重流程。這的確是這兩類產品的先天性差異,但2B產品真的就做不好體驗嗎?本文認為2B產品可以從流程、頁面布局、反饋機制、距離感這四方面提升... 豆芽悟 2B產品2年初級
產品運營 學會這幾招,2B產品也能輕松實現高轉化 本文主要是拆解一個實際案例,看在整個運營活動中,這款2B產品是怎么輕松的實現高轉化的,enjoy~ 本次拆解的運營活動來自零一裂變,零一裂變推廣的產品是一款自家研發... 小穎子 2B產品3年中級
產品經理 2B 產品的甲方、乙方合作心得 筆者作為B端產品經理,有過當甲方與當乙方的兩段經歷,從中也收獲了不少產品心得。本文中筆者就將與我們分享了甲方、乙方如何合作能達成效益最大化的經驗與心得。 畢業... 白水未央 2B產品2年初級
產品設計 產品設計:2B產品的賬號權限和組織架構 本文作者從工作項目實踐出發,并結合案例等分享了2B產品中相關賬號權限和組織架構的相關知識,供大家一同參考和學習。 從2C產品轉戰2B產品,思考模式從用戶流量轉為業... Lprecious 2B產品2年初級
產品設計 2B產品構思方法(三) :價值如何落地? 上篇文章中,我們確定了2B產品構建的核心就是給用戶創造價值:要么為其業務提效降低成本;要么為其業務增量,帶去更多的收入。那么到具體項目中企業是如何衡量這兩個目... 云端風景 2B產品2年價值落地
產品設計 2B產品構思方法(二) :「價值」是唯一核心 構思2B產品是一個比較復雜的系統化過程,涉及到「市場機會」的捕獲、「產品核心」的把控、「產品價值」如何量化,等相關方向的思想指導和實踐方法。上一篇本人著重市場... 云端風景 2B產品2年價值核心
產品設計 2B產品構思方法(一)?:三位一體構思模型 本文作者結合自己多年的工作經驗,沉淀了一個“三位一體2B產品構思模型”,與大家一起分享、探討。enjoy~ 任何一款產品都跳不出其行業的「窗口期」 雷軍在2010年創建小米... 云端風景 2B產品3年三位一體構思模型
產品設計 如何基于用戶洞察,設計2B產品的業務架構? 產品的真正挑戰在于對用戶的徹底理解,并基于這種理解進行商業模式的設計。 通過上文對? “產品的信息架構、產品架構與業務架構”解析, 我們大概厘清了產品在進入正式研... 杜松 2B產品2年業務架構
用戶研究 2B產品的核心需求到底是什么? 用戶真正想要的,是那些讓自己更成功的東西。 很多的文章都詳細了闡述了2B和2C產品的異同,兩者因為其受眾不同有著完全不同的設計和運營思路和策略。但有一點始終不會... 杜松 2B產品2年中級