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傅盛：生物學思維給我的四個啟示
生物學思維模型的四個啟示：混沌-理性-過程-反脆弱
今年對我來說，最重要的事情有兩件：第一件是去火人節尋求自我；第二件事是到混沌重新學習理論。
我發現，對我影響...
"4年"相關的文章
異業巨頭不斷加持，新零售開啟群雄逐鹿的“三國時代”
隨著新技術的不斷應用，新模式的不斷涌現，新運營思路的不斷創新，新零售發展的全新時代或許將會最終來臨。
新零售的發展始終都是當下很多人非常關心的話題。
從本質上...
品質電商時代，二手電商能走多遠？
隨著人們生活水平的提高，整個社會的閑置物品都在增多，而鮮有人關注到，這些閑置物品卻能為二手市場帶來商機，為企業創造出巨大的財富。
據了解，一噸廢舊手機中至少...
產業AI：和其他AI有什么不同？讓阿里舉重兵投入的道理何在？
讓AI能用，有用，普通人樂于去用，是這個技術不會變成另一個泡沫的根本保障。
在剛剛結束的2017云棲大會·北京峰會上，阿里云發布了堪稱迄今為止最全面的阿里AI版圖。但...
深解京東個性化推薦系統演進史
在電商領域，推薦的價值在于挖掘用戶潛在購買需求，縮短用戶到商品的距離，提升用戶的購物體驗。
京東推薦的演進史是絢麗多彩的。京東的推薦起步于2012年，當時的推薦...
3大層面預測：2018年，在線短租發展趨勢是怎樣的？
所有事物都有一個發展過程，出現問題，就代表著又到了新的階段。
2017年共享單車被投資人“獨寵”，熱浪之后恢復理性，年關將至，共享單車領域只剩橙黃兩家獲得最后的通...
“三低一高”特征凸顯的獵頭市場，其實你我素人都有機會
當下的獵頭市場，正在發生新的變化，在服務方（獵頭機構）與需求方（用人單位）之間呈現出了雙向發展勢態；二者最為核心的特點可以概括為“低齡化、低薪化、低成本化和高...
產品經理，要“看懂”、更要“看破”
“?99%的人知道自己知道，99%的人不知道自己不知道，前者的99%具備看懂事物的能力，后者額外的1%具備看破事物的能力?！?
產品經理是一群“明白人”，他們需要理解用戶、挖...
從5個維度，對傅盛演講「生物學思維模型」解讀
在“混沌大學”年度大課演講中，能看到王小川、傅盛、李善友分別從不同的角度去解讀“生物學思維模型”，可以說是打通了自己很久以來在自己腦子里存在，但卻不成體系的認知...
產品經理思維模型：走火入魔的開放式貨架
作為最近幾年大火的商業模式，共享經濟繼Uber、滴滴之后，共享單車、共享充電寶層出不窮，而這些，真的是用戶需求嗎？還有幾個月前的共享雨傘、共享貨架，需求點在哪里...
