個人隨筆 28000字深度 | 解鎖7-Eleven「站在用戶立場思考」:如何持續為用戶創造新價值? 本文將深入探討鈴木敏文的思考方式和7-Eleven的經營哲學,揭示如何通過“站在用戶立場思考”來開發用戶未曾見過但真正想要的產品,并在競爭中保持領先。無論是對理論的深刻理解、實踐中的運用,還是提供人心的商業洞見,都將為你帶來啟迪和收獲。 品牌猿 7-Eleven品牌策略市場創新
營銷推廣 7000字拆解 ▏7-Eleven如何「站在顧客角度思考」創新 編輯導語:目前,市場上有各種各樣的便利店,而7-11在創新上是領先于其他便利店的,很多我們熟知的創新都是從7-11興起的。其實,7-11的品牌營銷離不開一個宗旨:站在顧... 品牌猿 2年7-Eleven創新
新零售 漫談新零售(5):典型零售模式 – 7-Eleven 無處不在的便利店大家都十分熟悉,在新零售浪潮中我們也看到了阿里零售通、京東新通路、蘇寧小店、盒馬便利店Pick’n go,以及各色各樣的無人便利店的嘗試探索。本... 徐霄鵬 3年7-Eleven中級
新零售 7-ELeven和沃爾瑪是怎樣煉成的? 如何讓消費者實現“所想即所見,所見即所得”,是每一個新零售賽道上的玩家們必須思考的問題。 提起新零售,相信很多人的第一反應是琳瑯滿目的零售新物種及其帶來的炫酷... 付一夫 3年7-Eleven中級
業界動態 萬字長文解析 | 7-Eleven如何創造價值洼地? “人這種動物,只要享受過一次便利,就會有更進一步的期待。” —— 鈴木敏文 如果把7-Eleven比作一輛汽車的話,研究汽車我們需要研究什么? 輪胎+油門+方向盤 輪胎:是公... 姜太公公 3年7-Eleven中級
業界動態 萬字解析 7-Eleven(3) | 本土化:身體和靈魂總有一個跟不上 7-Eleven 中國本土化一切順利么?有三個問題是它本土化的最大障礙。 中國便利店市場的一片藍海,中國的便利店發展已經進入快速發展期。根據日本等國家的經驗,人均GDP... 姜太公公 3年7-Eleven中級
業界動態 萬字解析 7-Eleven(2) | “沒有中間商賺差價”才不是賺大錢 上篇講了7-Eleven 如何破局“雜貨店不值錢”困境,本文主要來談談7-Eleven 為何可以做到如此高的效率? 2016年財年 7-Eleven 的人效比肩阿里巴巴(沒有找到2017年全年的... 姜太公公 3年7-Eleven中級
業界動態 萬字解析 7-Eleven(1) | 如何破局“雜貨店不值錢”? 7-Eleven 如何破局“雜貨店不值錢”困境? 創新的企業為什么成功? 一定是經歷過幾次“價值信念”的飛躍。 成熟的市場里企業拼差異化優勢,拼成本優勢。但是對于一個沒有固... 姜太公公 3年7-Eleven中級