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4年產品經驗面騰訊產品崗，一面暴露這個硬傷
數字經濟的快速發展為互聯網打開新機遇，也擴大了B端產品崗位需求，越來越多小伙伴（研發、設計師、需求分析師、項目經理等）主動/被動開始做B端產品經理。
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產品經理跳槽面試，什么都會，什么都說不清？2步帶你理清思路說清業務價值和行業關鍵點
在工作中，你是屬于會說的還是會做的B端產品經理？最近收到很多B端同學吐槽，在跳槽面試/晉升等定薪的關鍵節因為提煉不出項目價值或者個人價值，錯失機會。工作3年的阿華也遇到了同樣的問題~
會做的不如會說的，B端產品經理如何讓自己更“值錢”？
職場里真正會做事的，能做成事兒的，沒有只會做不會說的。一般都是左拳加右拳，兩手都很硬。但也有多職場人因為性格、思考深度等各種各樣的原因在面試、晉升匯報等定薪的關鍵節點掉鏈子，錯失高薪機會。今天就一起和大家來聊聊B端產品經理如何提煉個人價值點，抓住每一個漲薪機會？
只會接需求畫原型，2024年跳槽如何拿offer？
B端產品大火的這幾年，不少人看好B端產品崗發展前景廣闊、薪資高而入行。經歷了短期適應后，開始陷入枯燥執行、成長慢的狀態、找不到自己的核心競爭力，開始自我懷疑，進入發展滯緩期。
被野路子困住的產品經理
“今天的面試就到這里，你先回去等通知吧” 聽到這句話，阿華嘆了口氣，這次面試估計也希望渺茫了。他悄悄問過HR得知，這家公司只招2個B端產品經理，已經收到了300多份簡歷，面試結果內部需要花時間評估。
我，每天接需求畫原型，變成了一個功能產品經理
2024年求職季，不少產品人重新思考自己的職業方向，行業不同，經驗不同的產品人卻遇到了同樣的煩惱：經驗不足，如何跳槽順利拿offer？野路子如何提升自己的職場競爭力？
拿下了7個不同行業的B端產品offer，我用好了這套方法論！
我是小蔡，經歷了2次轉行1次轉崗，成功從測試轉崗為了一名B端產品經理，但沒想入行后就遭遇瓶頸。回歸空杯心態后通過自我提升，現成功跳槽拿到了7份offer。如果你也想入行B端以及跳槽漲薪，我的故事或許能給你一些啟示。
B端需求來源太雜亂，B端產品經理如何做好需求管理？
需求管理能力是企業的核心競爭力之一，也是產品經理必備的核心技能之一。這一方面存在問題，可能會導致產品缺乏市場競爭力，或者無法解決用戶痛點，實現降本增效等情況，最后產品返工/項目涼涼。
這項基本功，80%的產品經理都把它想簡單了
PRD(需求文檔)是產品經理最基礎的基本功，但寫好PRD還還真不是一件簡單的事情。經常會有同學反饋，寫prd總有邏輯漏洞，或者業務場景遺漏等各種問題。為什么會出現這種情況，我們一起來看一下。
B端需求管理太難了？用這3個方法提升你的需求掌控力！
雖然B端產品在需求收集、分析、迭代的工作流程上與C端沒有較大差異。但由于B端產品使用對象的角色多樣性，跨部門協作的流程復雜性，在需求管理階段很多”坑“讓人防不勝防。
深耕CRM行業，轉崗拿下產品專家offer，她做對了什么？
最近很多同學都在咨詢轉崗的事，33歲數據研發轉崗B端產品會不會很難？2年B端項目經理轉B端產品經理面試怎么準備？C端運營崗轉B端產品要提升哪些能力？如果你正在被這些問題困擾！來看看轉崗成功的朋友怎么做的~
做B端沒人帶，如何打破信息差，構建產品經理核心競爭力？
最近，B端產品交流群里關于職業發展的討論多了起來，大致為：沒人帶，不懂業務，也不知道如何才能快速成長？以便以后能做出亮眼的業績，能順利跳槽高薪的B端產品崗。