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我，2年B端產品，每天接需求畫原型，變成了一個功能產品經理
2023下半年求職季即將開始，很多人想跳槽卻依舊迷茫。 行業不同，經驗不同的他們卻遇到了同樣的煩惱：不知道未來的職業發展方向是什么？以及如何提升自己的職場競爭力？
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2年B端產品經驗，只會接需求畫原型，成長緩慢怎么辦？
B端產品大火的這幾年，不少人看好B端產品崗發展前景廣闊、薪資高而入行。經歷了短期適應后，開始陷入枯燥執行、成長慢的狀態、找不到自己的核心競爭力，開始自我懷疑，進入發展滯緩期。
B端產品設計和C端差異有多大？不小心就踩了3個大坑
由于B端產品業務的復雜和行業經驗，B端產品設計相對于C端，設計思路明顯不同。 像以下三種情況就是在B端產品設計過程中，會遇到的非常典型的難題：
B端產品設計和C端差異有多大？不小心就踩了3個大坑
如何能以靈活的方式在同一個應用體系上滿足不同客戶的需求？B端產品經理每天都在解決這個問題。面對不同客戶的不同業務流，僅僅將流程從線下copy到線上，將會遇到諸多問題。
3年B端產品經理應該是什么水平？跳槽的時候我知道了真相
問你一個問題：你覺得3年經驗的B端產品經理，應該是什么水平？ 很多朋友因為B端大火的這幾年，半路入行做B端，可能也沒有仔細想過，自己3年后應該達到一個什么水平，產品能力要到哪個段位？要拿到多少薪資？
2023年，B端產品經理去這5大風口搞錢！
2023下半年求職季即將開始！不少人悄悄籌備跳槽，也有很多人求職的過程中才發覺，坑位相對來說變多了，但競爭的人也變多了，供需變化下公司選人的標準越來越高。
B端產品經理跳槽攻略：這5大增長行業你不能錯過！
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下半年B端產品經理如何選對賽道，拿下高薪offer？
2023已經過了一半，下半年求職季即將開始！ 不少人悄悄籌備跳槽，也有很多人求職的過程中才發覺，坑位相對來說變多了，但競爭的人也變多了，供需變化下公司選人的標準越來越高。
別人寫的是業務調研報告，你的只是訪談記錄？
業務調研是做B端產品的不可或缺的環節，缺少實際的業務調研而是憑空構思產品方案，對團隊對公司都是災難性的后果。因此，對于初入新行業/新公司的B端產品經理來說，做有效的業務調研是工作必備的技能。
我，2年B端產品，每天接需求畫原型，變成了一個功能產品經理
2023求職季，有準備的B端產品經理已經計劃跳槽，換一份錢更多、更有發展空間的工作，但更多人依舊很迷茫。 他們來自不同的行業，有著不同的工作經驗，卻遇到了同樣的煩惱：不知道未來的職業發展方向是什么？該提升哪些能力？以及如何提升自己的職場競爭力？
一個2年B端產品經理的自白：做B端需求必須注意的3個關鍵點！
隨著產品經理經驗的逐漸增長，“決策力”會逐漸變成一項重要的核心能力。 如何在日常工作中多方評估、全面分析，最終做出相對正確的決策，帶領產品朝著更有價值、更合理的方向前行？ 不久前齊超就踩了這樣一個坑。
2年B端產品經驗，只會接需求畫原型，成長緩慢怎么辦？
產業的發展及企業的數字化進程，讓B端產品經理在過去及未來這個職業成為行業的風口。 但沒想到的是，因為看好B端產品崗發展前景廣闊、薪資高而入行的B端產品經理們，在入行經歷了短期的適應之后，卻開始陷入枯燥執行、成長慢的狀態、找不到自己的核心競爭力，開始自我懷疑，陷入職場發展滯緩期。