講座沙龍 免費領取B端產品經理課程知識圖譜 添加顧問老師? 免費領取高清版B端產品經理能力地圖 1-B端產品經理能力地圖是什么? 它是人人都是產品經理&起點課堂以大廠B端產品經理能力模型為藍本設計,緊貼... 起點課堂 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 B端產品客戶需求難平衡?3個案例帶你理清設計思路 如何能以靈活的方式在同一個應用體系上滿足不同客戶的個性化需求?如何把B端項目產品化?這是很多B端產品經理要考慮的問題。 比如:需要做一款OA產品給客戶使用,主要包... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 3個經典案例拆解 ,帶你走出B端產品需求調研誤區 由于B端產品使用對象的角色多樣性,跨部門協作的流程復雜性,其中存在的“坑”屬實不少。 像以下三種情況就是在B端產品獲取需求過程中,會遇到的非常典型的難題: 一、... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 為什么產品上線后客戶卻不買單?這套世界500強都在用的產品交付指南給你答案 今天,又是為B端產品落地交付頭禿的一天…… 業務調研做了好幾次才確定的流程,需求評審時業務部又臨時加一個流程。 辛辛苦苦加班一周進行產品設計并開發上線... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 2年B端產品經驗,只會接需求畫原型,成長緩慢怎么辦? 產業的發展及企業的數字化進程,讓B端產品經理在過去及未來這個職業成為行業的風口。 但沒想到的是,因為看好B端產品崗發展前景廣闊、薪資高而入行的B端產品經理們,... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 我,3年B端產品,還做不好業務調研 這是 Harry 做產品經理的第996天: 今天的日報依舊是整理需求、開會、寫文檔、協調資源;下午的會上依舊被業務、技術、運營和設計diss了一通;熬夜加班做出來的產品,業... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 幾個關于需求管理的tips,建議收藏 01 堆滿需求的需求池 齊磊看著堆積在需求池里的需求,一籌莫展! 負責的系統涉及到很多業務流程,每個業務端都會基于自己的訴求來提需求,一會是銷售側要求增加XX功能,... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 B端產品必看|小公司沒人帶的B端產品經理,如何逆風成長? 平時有沒有跟你說:“你不要當B端產品經理啊,B端產品經理就是個需求搬運工。” B端產品經理真的只是需求搬運工?要真是只有傳話筒打雜一條出路,我就不會做B端產品經理... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 今晚開播 絕對干貨 |不想做功能執行的角色,如何提升產品規劃能力? 從市場對于產品經理的要求上來看,純技能/執行/功能型產品經理的生存空間正變得越來越小~ 對于2年左右的初級產品經理而言,具備獨立完成一個功能模塊或者版本的產品規... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 為什么你的項目總延期?產品總監在線拆解B端產品項目管理三大難點 俗話說:1年看經驗,3年看項目。 作為產品經理如果你能沉淀1-2個出色的、匹配的項目經驗,也會大大提升你之后求(shen)職(zhi)跳(jia)槽(xin)的成功率。 想要遇... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 裸辭2次、面試1個月,我發現獲得B端產品經理offer最好的方法是…… 入行B端產品2年,去年年末離開了工作2年的公司(醫療產品實習后轉正),在年初時毅然入職了一家傳統醫療企業。 工作一個月后感覺現在的情況和自己當初的發展規劃差異... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班
講座沙龍 我,2年小公司B端產品經理,拒絕成為“野路子” 由于B端產品行業屬性重、業務邏輯復雜、學習資料稀缺,這種感覺在B端產品經理中尤為凸顯! 小南-小公司-2年B端產品 在一個不到50人的小公司,做了2年B端產品,主要從事... 人人都是產品經理 90天B端產品經理實戰班