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產品經理年終總結寫不出？這3個問題思考清楚了嗎？
距離2023年結束只有1個月了，產品經理們忙著做手上項目的交付、年底的總結or產品規劃。復盤完，不禁感嘆自己好像只是一個又大了一歲的產品工具人or畫圖仔。
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大廠產品經理復盤晉級經驗分享：產品人年終總結請先梳理清楚這3點！
距離2023年結束不到1個月了，產品經理們忙著做手上項目的交付、年底的總結or產品規劃。靈魂一問：你的年終總結寫完了嘛？有人已經輕松總結幾十頁ppt，有人枯坐電腦前幾小時，憋不出100字。
3年B端產品經驗，跳槽時發現產品經理最重要的能力是這4種
問你一個問題：你覺得3年經驗的B端產品經理，應該是什么水平？很多朋友可能也沒有仔細想過，自己3年后應該達到一個什么水平？能做什么體量的業務？要能拿多少薪資？
月薪25K和35K產品經理的差別在哪？這是我聽過最好的答案
最近看到脈脈社群有人問：B端，15K產品經理和25K產品經理的區別在哪里？部分脈友認為是：看運氣，跟對老板會畫餅即可。這個回答重點放在表達自我+機遇。
開發轉B端產品經理，跳槽漲薪58%，這個方法轉崗人都適用！
研發轉B端/G端產品經理難么？要做那些準備呢？沒有產品經驗的研發如何成功轉崗拿下心儀的產品offer呢？面對產品崗面試大軍，如何從中脫穎而出？今天邀請往期技術轉崗產品的同學做一個轉崗分享，你也可以復制他的經驗！
C端產品轉B端產品難嗎？我按這套流程梳理，跳槽漲薪了40%
面對產品崗面試大軍，如何從中脫穎而出？今天就自身經驗，復盤了轉型B端產品經理之后成功拿下22k的offer的經驗，總結了以下幾點，幫你面試上大分，親測有效，你也可以直接參考
為什么別人寫的是業務調研報告，你的只是訪談記錄？
業務調研是做B端產品的不可或缺的環節，缺少實際的業務調研而是憑空構思產品方案，對團隊對公司都是災難性的后果。 因此，對于B端產品經理來說，做有效的業務調研是工作必備的技能。
深耕CRM行業，轉崗拿下產品專家offer，她做對了什么？
最近很多同學都在咨詢轉崗的事，33歲數據研發轉崗B端產品會不會很難？2年B端項目經理轉B端產品經理面試怎么準備？C端運營崗轉B端產品要提升哪些能力？如果你正在被這些問題困擾！來看看轉崗成功的朋友怎么做的~
業務調研沒思路，總被牽著鼻子走？3步教你做大神級的業務調研
最近就收到一些做業務的朋友吐槽，公司產品經理的方案有點太過想當然，設計出來的東西不太匹配用戶的需求。這種情況很常見，一些公司由于項目時間緊迫，缺少實際的業務調研，憑空構思產品方案導致挖掘的需求與用戶真實業務痛點不一致。
4年經驗面騰訊產品崗，一下暴露了這個工作硬傷
數字經濟的快速發展為互聯網打開新機遇，也擴大了B端產品崗位需求，越來越多c端產品經理，或者是和產品經理崗位相關的研發、設計師、需求分析師、項目經理等選擇從事B端產品領域。
B端產品經理，不懂業務沒人帶，如何Hold住新項目？
B端產品大火的這幾年，不少人看好B端產品崗發展前景廣闊、薪資高而入行。經歷了短期適應后，開始陷入枯燥執行、成長慢的狀態、找不到自己的核心競爭力，開始自我懷疑，進入發展滯緩期。
