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先拆解再深挖,帶你做好B端需求管理!

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在B端產品經理的工作中,需求管理無疑是最核心的工作內容之一,但也是最令產品經理頭疼的工作內容之一。 在業務在和產品溝通需求的過程中,經常會強調該功能的重要性,以及該功能可以幫助公司帶來XXX收益。 但當產品配合業務上線該功能后,卻發現該功能PV沒有什么訪問量。 接著產品經理還被開發懟,你這需求怎么弄的?浪費我的資源。產品經理只能表示懷疑人生。
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B端產品經理如何搞定業務需求?拆完3個案例我總結了這套實用方法

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