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B端SaaS應用的常用數據分析方法
于C端產品一樣的是,B端產品也是需要做數據分析的,只是方法和效率有所不同而已。本文就分享了B端產品做數據的方法和案例,供大家參考。
B 端破局:三力驅動產品創新
對于 B 端產品創新而言,其要義在于將需求挖掘作為堅實基礎,把業務重塑當作核心主體,以科技應用作為關鍵突破點。需求挖掘、業務重塑與科技應用就是B端產品的三種創新力量。
怎么有效進行用戶調研?
在做市場調研、需求挖掘時,我們會經常需要進行用戶調研。這篇文章,作者以B端業務調研為例,為我們分析了調研的整個過程,供大家參考。
B端產品設計:手把手教你0-1設計制藥行業LIMS系統(實驗室管理系統)
在一些比較垂直的領域,一直以來可供學習的資料都比較少。本文作者分享了制藥行業的LIMS系統的設計方法,希望可以幫到大家。
B端系統設計中產品經理必備的6大思維
不同職業都有自己不同的思維方式和習慣,這些組合在一起,就是所謂的“經驗”,會決定一個人水平的高低。這篇文章,我們來看看作者分享的B端產品的6種思維模式,供大家參考。
騰訊的產業互聯網啟示錄
騰訊的變革不僅僅體現在對新技術的布局上,更彰顯于其與產業深度融合的戰略,這不僅是一次深刻的“數實融合”,也是一次突然迸發的產業革命。
關于工作臺首頁面的思考
本文將深入探討工作臺首頁的設計要素及其對企業運營的影響,為讀者提供如何優化工作臺布局以提升工作效率的洞見。
抓住四步,B端產品經理快速提升業務洞察
本文分享了一套基于豐富經驗和MBA學習的“產品經理洞察業務四步法”,涵蓋業務模式、流程、活動及規則和組織架構,旨在為讀者提供一條清晰的道路,幫助其快速提升對B端業務的理解和應用能力。
“一個流”的產品設計理念
本文深入探討了B端產品的設計演變,從“一個流”的設計理念出發,提出了如何在滿足復雜業務邏輯的同時,極大提升用戶體驗的策略。那么,如何平衡復雜性與易用性,打造既高效又親切的B端產品呢?一起來閱讀本文研究一下吧。
破解B端用戶增長運營難題,讓你的業務翻倍增長!
在當今競爭激烈的市場環境中,用戶拉新和留存都是決定產品成敗的關鍵因素。想知道怎樣通過行業活動、定制化解決方案和長期合作優勢吸引并維系B端用戶嗎?繼續閱讀,讓我們一起探索B端市場的秘密。
B端和C端那些不同你真的知道嗎
很多人一提起B端C端區別是什么,第一反應是哎呀這不簡單,B端面向企業服務,C端面向個人用戶嘛,但是隨著面向受眾的不同后續階段也是有很大區別,接下里作者將結合自身經歷簡單談談B端C端有何不同。