產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 區(qū)別于C端,B端業(yè)務(wù)私域流量運(yùn)營(yíng)新思路解析! 提起私域運(yùn)營(yíng),相信大家都不陌生,C端需要做私域運(yùn)營(yíng),那么B端也需要嗎?本文就B端業(yè)務(wù)如何做私域運(yùn)營(yíng)展開分析,一起來看看吧。 大力出奇跡 B端業(yè)務(wù)私域流量私域運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 如果你也想入行B端/跳槽漲薪… 當(dāng)作為C端產(chǎn)品經(jīng)理想轉(zhuǎn)型至B端領(lǐng)域發(fā)展,會(huì)出現(xiàn)怎樣的情況呢?本文中的筆者從業(yè)務(wù)思維視角、產(chǎn)品設(shè)計(jì)視角、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略三個(gè)方向的不同點(diǎn)進(jìn)行分析,大家一起來看。 小Q聊產(chǎn)品 B端業(yè)務(wù)b端產(chǎn)品C端產(chǎn)品經(jīng)理
個(gè)人隨筆 B端業(yè)務(wù)體驗(yàn)改版——多端體驗(yàn)優(yōu)化(三) 在上一篇大家應(yīng)該了解了pc端的體驗(yàn)流程優(yōu)化是怎么做的了,那這次我們就來了解一下多端體驗(yàn)流程優(yōu)化的內(nèi)容,大家一起往下看吧! Jane朱潔 B端業(yè)務(wù)體驗(yàn)流程流程優(yōu)化
個(gè)人隨筆 B端業(yè)務(wù)體驗(yàn)改版——體驗(yàn)流程優(yōu)化(二) 對(duì)首頁改版有了基本的認(rèn)識(shí)后,本文來看看體驗(yàn)流程如何優(yōu)化。做整體體驗(yàn)流程優(yōu)化時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)很多細(xì)小的問題點(diǎn),該如何優(yōu)化整體流程,希望本文能給你一些啟發(fā)。 Jane朱潔 B端業(yè)務(wù)體驗(yàn)流程流程優(yōu)化
個(gè)人隨筆 關(guān)于一個(gè)數(shù)據(jù)概覽的復(fù)盤 在B端的業(yè)務(wù)之中,數(shù)據(jù)概覽頁面屬于常見的頁面,對(duì)主管有快速查看/查詢/決策的左右,對(duì)于執(zhí)行也能查詢到KPI是否完成的,防止遺漏的作用。今天就結(jié)合業(yè)務(wù)之中的一個(gè)案例,跟大家做一個(gè)分享。 一只雞腿 B端業(yè)務(wù)復(fù)盤總結(jié)數(shù)據(jù)概覽
個(gè)人隨筆 TO B 生意的慢與快 今年以來,企業(yè)降本增效成為了常態(tài),ToC企業(yè)也開始布局ToB業(yè)務(wù),ToB 業(yè)務(wù)發(fā)展也在逐漸變化和創(chuàng)新。本文就ToB 業(yè)務(wù)的發(fā)展展開分析,一起來看看吧。 iseeworld B端業(yè)務(wù)To B 生意To B產(chǎn)業(yè)鏈
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 我該如何做好B端業(yè)務(wù),這是與幾位牛人對(duì)談的要點(diǎn)總結(jié) C端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,業(yè)務(wù)難做已經(jīng)是眾所周知,因此不少企業(yè)選擇轉(zhuǎn)向B端。但往往幾年過去了,轉(zhuǎn)行B端做得也不順利。問題究竟出在哪里呢?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,希望對(duì)你有幫助。 韓敘 3年B端業(yè)務(wù)中級(jí)
數(shù)據(jù)分析 我在B端做數(shù)據(jù)分析——指標(biāo)篇 許多工作環(huán)節(jié)都離不開數(shù)據(jù)指標(biāo)、或者指標(biāo)體系的支撐,那么在B端業(yè)務(wù)場(chǎng)景下,指標(biāo)體系的建設(shè)應(yīng)該遵循什么樣的搭建策略?又有哪些細(xì)節(jié)方面需要額外注意?本篇文章里,作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了他在B端業(yè)務(wù)場(chǎng)景做指標(biāo)體系的建設(shè)過程,一起來看。 一個(gè)數(shù)據(jù)人的自留地 3年B端業(yè)務(wù)中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) B端客戶業(yè)務(wù)快速上手之方法論! 編輯導(dǎo)語:作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,你知道如何選擇合適的方式、快速且深入地了解B端客戶業(yè)務(wù)嗎?也許你可以從訪談入手,找到效率最優(yōu)解。關(guān)于這個(gè)問題,本文作者做了方法論上... 產(chǎn)品經(jīng)理小派 1年B端業(yè)務(wù)初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)師如何描述B端業(yè)務(wù)的核心價(jià)值(上) 編輯導(dǎo)語:在很多互聯(lián)網(wǎng)人的印象里,B端設(shè)計(jì)師就是拖拽組件進(jìn)行拼接,這導(dǎo)致B端UI設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目流程之中處于被動(dòng)的位置。要如何擺脫這種困境呢?那就得先懂得如何描述B端... 一只雞腿 2年B端業(yè)務(wù)初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 三步了解陌生的B端業(yè)務(wù) 編輯導(dǎo)語:B端業(yè)務(wù)對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)十分重要的項(xiàng)目,本篇文章作者分享了B端業(yè)務(wù)的具體知識(shí),從不同方面講述了研究B端業(yè)務(wù)的原因等內(nèi)容,感興趣的一起來看一下吧。 B... 番茄 1年B端業(yè)務(wù)初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 賦能B端業(yè)務(wù)新變化 B端產(chǎn)品常常會(huì)面臨復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,作為設(shè)計(jì)側(cè),應(yīng)當(dāng)如何賦能在其中發(fā)揮好自己的價(jià)值助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?對(duì)于產(chǎn)品體量較大、發(fā)展周期相對(duì)較長(zhǎng)的B端產(chǎn)品來說,任何一個(gè)錯(cuò)誤的... 58UXD 2年B端業(yè)務(wù)初級(jí)