業界動態 B端彈窗設計11大法則 我們每天都會主動或者被動的接受彈窗的存在,甚至有時候會忽視它的存在,感覺它就像一粒塵埃一樣渺小,不值得被關注,那么你知道這些問題的答案嗎?彈窗是什么?彈窗的來歷是什么?彈窗的種類是什么?彈窗的使用場景有哪些?彈窗的尺寸有哪些?使用彈窗的注意事項有哪些?彈窗的規范有哪些?以及眾多彈窗種類中他們的區別又有哪些?如果你知道的更加全面,歡迎大家留言區互動補充,如果知道的不全面,也沒關系,現在就來腦補一下也不是來不及嗎? 姝斐suphie b端產品彈窗設計設計法則
個人隨筆 快速找到能抄的B端競品,產品經理一定看看 與C端產品競品繁多不同,B端產品的競品有時候基本找不到資料,這種情況,如何做競品分析?這篇文章,作者給我們分享了好幾個辦法,都很實用,建議收藏。 王大鹿 b端產品方法論競品分析
個人隨筆 AI 產品對設計師的影響 過去這兩年,AI發展迅速,在文字、圖片、音頻和視頻領域對傳統的運作方式發起了沖擊。這種情況下,不斷迭代的AI對設計流程會造成哪些影響?對B端而言,又會有哪些機會呢? CE青年 AI應用b端產品設計流程
個人隨筆 B端產品實戰指南:如何將業務需求快速轉為產品需求 B端產品比較麻煩的一點,就在于業務方本身并不了解系統,而且缺乏必要的產品和技術知識;這種情況下,如何將業務需求轉化為合理且有效的產品需求就很重要了。 阿睻 b端產品實戰指南需求分析
職場攻略 新人如何快速上手B端復雜業務 剛從學校踏入社會進入職場,不少新人都會迷茫。而且對于B端這種專業性和業務屬性較高的領域,如何快速上手?這篇文章,作者為我們分享了一些經驗,供各位參考。 釘釘用戶體驗 b端產品業務流程方法論
個人隨筆 TOB用戶運營之內容的定期更新 與C端產品不同的是,B端的內容運營相對難很多,因為沒有那么多可以寫的內容。這種情況下,如何保證B端有足夠的內容進行運營呢? cici手記 b端產品內容更新運營策略
個人隨筆 產品設計,場景總是考慮不全?試試這套方法 B端產品都追求業務驅動設計,那么,在不懂業務的前提下,如何通過調研,通過科學的需求分析方法,找到業務的真實完整的場景,并設計出滿足業務需求的產品方案呢? 刀哥 b端產品產品調研使用場景
個人隨筆 簡談流程:從種地到B端產品 大多數打工人都是農村人出身,父輩都是從事種地的工作;到了我們這一代都開始進入城市工作。其實,種地和城市里的工作相似之處很多。這篇文章,作者就分析了種地和B端產品的異同,與大家分享。 我是產品張 b端產品個人觀點產品思考
產品設計 如何避免業務提“離譜的AI需求” B端產品與C端不同,在于使用者和決策者不是同一個人。這就導致有時候決策者會提出一些離譜的需求,然而這些離譜需求,實際上反映了他們的原始訴求與渴望。這時候,我們如何進行有效且合理的引導,避免業務提出“離譜的AI需求”? 檸檬餅干凈又衛生 AI需求b端產品團隊協同
個人隨筆 TOB客戶畫像地基——標簽2.0(SCRM標簽管理) 上一篇文章,我們分享了B端產品中的地基——標簽體系的一些基礎知識。本文我們繼續來看看,在SCRM產品中,如何給客戶打標簽,分渠道標簽、內容標簽和行為標簽三類。 cici手記 b端產品SCRM客戶運營