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接盤B端新產品，3個步驟讓你快速上手
接盤新產品，B端產品經理如何快速上手？本文作者結合自身工作經歷，分享了非常實用的3個方法，希望對你有用。
對于入職新公司的產品經理，有些產品經理接觸的B端項目是...
"B端產品經理"相關的文章
B端產品經理需要了解的企業組織論
B端產品經理是解決企業內部管理需求的一個職位，因此對組織論的了解至關重要。本文將從組織論的基本框架，組織論的經典模型及組織論的應用工具闡述組織論相關的知識。
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對B端產品經理來說，懂點企業架構很重要！
“設計一件東西時，應當把它放在下一個更大的背景中考慮?房間里的椅子，房子里 的房間，環境里的房子，城市規劃里的環境?！?——埃利爾·沙里寧
B端產品的客戶對象是企業...
B端產品經理：如何提取調研有效信息？
需求調研，是每個產品經理的重要工作之一，而需求調研的質量將直接影響到產品最終的價值。
對于B端產品而言，通常業務復雜度高，我們不僅僅要花大量的時間去學習業務基...
B端產品經理，應從哪些方面理解業務？
作為B端產品經理，理解業務是開展一切工作的基礎。那么B端產品經理，又應該從哪些方面理解業務呢？ 快來看看本文的解答吧。
新人入職新公司后，第一個工作就是了解公司...
3個維度，解讀B端產品該如何管理產品團隊？
對于中高級別的產品經理來說，他們的崗位職責已不再是拘泥于底層事務的執行，而更側重于團隊管理與戰略制定與執行監督等。所以團隊管理能力也成了考驗一名中高級產品經...
我的B端產品經理工作流
相對于C端來說，目前對于B端產品經理的工作流程、整體方法論的討論還在少數，即使有也都是針對某一個細化部分進行展開，缺少從整體上去總結。于是筆者作為一個B端產品經...
需求ROI評估：B端產品經理怎么做需求優先級排序？
關于需求的優先級排序的問題，每一次產品經理的招聘都必然會被問到，而我們聽得最多的答案關鍵詞之一必定有ROI這家伙，那到底該如何量化且合理的評估這個指標呢？希望這...
不想做需求的搬運工，B端產品經理怎么辦？
老板經常給我們提很多需求，業務也總是給我們提很多需求，每天疲于應對各方的需求和方案落地，根本沒有自己太多的思考空間，感覺自己就像是需求的搬運工……如果你也有這...
起點學院5周年公開課丨互聯網To B新時代已開啟，B端產品經理如何自我升級？
互聯網20年，人口流量紅利逐漸消失，大家都不得不從粗放的外部規模增長，走向通過內部用技術管理提升自己的實力，進而尋求增長。
騰訊作為互聯網巨頭，開始擁抱產業互...
企業內訓 | 安防行業巨頭B端產品經理轉型之路
縱觀安防產業過去幾十年的發展歷程，從開始的被動監控演變到如今的智能分析，發展重心逐漸朝AI，大數據，云計算等互聯網創新技術發展。
推動安防行業互聯網化發展的主力...
