產(chǎn)品設計 都2022年了,怎么還有人說B端的產(chǎn)品體驗不重要? 編輯導語:B端的產(chǎn)品體驗對于產(chǎn)品和用戶都十分重要,互聯(lián)網(wǎng)人在設計產(chǎn)品時應注重產(chǎn)品的體驗感,才能更好地提升交互體驗和用戶體驗。本篇文章作者分享了B端產(chǎn)品體驗的重... 豆奶 1年b端產(chǎn)品產(chǎn)品體驗
產(chǎn)品設計 B端如何做業(yè)務調研? 編輯導語:做好實際業(yè)務調研,將一定程度上幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地了解客戶需求,進而推動產(chǎn)品功能的合理迭代,提升產(chǎn)品優(yōu)化效率。需要注意的是,在不同的業(yè)務階段,可能產(chǎn)... ARDL 2年b端產(chǎn)品業(yè)務調研
產(chǎn)品設計 【深度案例】如何從0到1做一個B端產(chǎn)品? 編輯導語:對于一個B端產(chǎn)品,你有想過從哪些方面入手去做嗎?這篇文章作者詳細介紹了如何從0到1做一個B端產(chǎn)品,推薦想要了解B端產(chǎn)品制作的童鞋閱讀。 隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅... 張在旺 2年b端產(chǎn)品初級
產(chǎn)品設計 B端決策類產(chǎn)品|關鍵信息密度提升設計 編輯導語:在決策類產(chǎn)品中,系統(tǒng)關鍵信息密度的高低是影響用戶決策速率的重要因子,本篇文章從信息拆分與重組、功能高效聚合兩個層級出發(fā),詳細描述了關鍵信息密度提升... 自轉一周的鹿 2年b端產(chǎn)品信息密度
職場攻略 別讓B端好的項目死在產(chǎn)品經(jīng)理手里! 編輯導語:沒做過B端產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理突然承擔B端產(chǎn)品的項目是很容易導致失敗的,因為B端產(chǎn)品有著很深的項目屬性和項目背景。這篇文章作者介紹了一些產(chǎn)品經(jīng)理是如何做B端... 運營官張沐 2年b端產(chǎn)品初級
業(yè)界動態(tài) 2022年B端產(chǎn)品發(fā)展的8個趨勢 編輯導語:如果想要持續(xù)發(fā)展,了解趨勢所在是必不可少的。本篇文章中,作者通過介紹B端產(chǎn)品發(fā)展的八個趨勢,詳細地分析和講解了這些趨勢是什么,該如何去把握等問題,推... B端實戰(zhàn) 3年b端產(chǎn)品中級
產(chǎn)品設計 B端產(chǎn)品信息設計的3個原則 編輯導語:B端產(chǎn)品與C端產(chǎn)品所面向的用戶、適用場景不同,其個中的設計邏輯也有所差異;例如在B端產(chǎn)品設計中,需要降低用戶的理解門檻,并保證信息傳遞的效率,等等。本... 子牧先生 1年b端產(chǎn)品初級
業(yè)界動態(tài) 定義解析:什么是B端產(chǎn)品? 編輯導語:講B端產(chǎn)品的時候我們一般會拎出c端產(chǎn)品作對比,這樣可以幫助我們看清楚B、C端產(chǎn)品背后核心的關鍵是什么,引發(fā)我們去思考這些差異性的關鍵詞背后到底代表著什... wittertree 1年b端產(chǎn)品初級
創(chuàng)業(yè)學院 如何避免B端產(chǎn)品失敗 編輯導語:B端產(chǎn)品未來可期,但是從0到1的B端產(chǎn)品想要落地也是有一定的難度的,如果是SaaS產(chǎn)品,還必須長遠規(guī)劃。如何避免B端產(chǎn)品失?。窟@篇文章作者結合自己的經(jīng)驗,總... 老于 3年b端產(chǎn)品中級
產(chǎn)品設計 如何基于業(yè)務思考設計B端的IP活動 編輯導語:IP活動的打造在一定程度上可以幫助企業(yè)建立與用戶之間的潛在聯(lián)系,搶占用戶心智,讓用戶對品牌形成更清晰的認知。那么,如何打造超級IP?本篇文章里,作者結... 群核科技用戶體驗設計 2年b端產(chǎn)品IP活動
產(chǎn)品設計 B端產(chǎn)品易學性設計探索 編輯導語:B端產(chǎn)品若不能讓用戶簡單學會、使用門檻高,則很容易流失用戶,而這就強調了B端產(chǎn)品易學性的重要程度。那么,如何滿足B端用戶使用產(chǎn)品時的易學性要求?本篇文... 知果日記 2年b端產(chǎn)品初級
產(chǎn)品設計 深度解析:關于B端「新人引導」體驗設計 編輯導語:結合引導設計,產(chǎn)品可以讓用戶在初次使用的過程中快速建立對品牌的認知,并上手功能操作,減少這一過程中的用戶流失。而B端產(chǎn)品相對復雜,若想讓用戶快速上手... 子牧先生 1年b端產(chǎn)品初級