起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求分析之涉眾概述
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在開始一個(gè)項(xiàng)目之前經(jīng)常需要做需求分析，關(guān)于需求分析其實(shí)有很多種方法，本文作者計(jì)劃為大家介紹UML建模分析方法。在介紹正式的業(yè)務(wù)建模之前，先了解...
B端產(chǎn)品工作流程：素材管理系統(tǒng)從0到1
編輯導(dǎo)語：一個(gè)好的素材管理系統(tǒng)能幫助提升公司團(tuán)隊(duì)的效率以及產(chǎn)能，助力業(yè)務(wù)高效開展。本文作者主要跟大家分享了素材管理系統(tǒng)的搭建過程，以及梳理了主要功能的設(shè)計(jì)思...
Ｂ端產(chǎn)品如何做好年度規(guī)劃？
編輯導(dǎo)語：新的一年，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品的年度規(guī)劃，對于規(guī)劃最重要的一部也是首先要考慮的就是“愿景”；年度規(guī)劃要做到落地需要很多方面的配合，需要考慮的板塊也有很...
4類崗位轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品，都有哪些優(yōu)劣勢？
編輯導(dǎo)讀：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，意味著每一個(gè)崗位都具備成為產(chǎn)品經(jīng)理的可能性。而B端作為近些年的大熱行業(yè)，也吸引了很多人的關(guān)注，想要轉(zhuǎn)行的人越來越多。本文作者列舉了...
從B端產(chǎn)品的角度去看組織行為學(xué)（個(gè)體篇）
編輯導(dǎo)語：對B端產(chǎn)品來說，場景梳理能夠有效還原真實(shí)的用戶場景，盡量解決客戶問題，但有些B端產(chǎn)品會(huì)遇到令人體驗(yàn)較差的時(shí)候；本文作者分享了關(guān)于組織中的個(gè)體特點(diǎn)以及...
B端C化也許是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新風(fēng)向
編輯導(dǎo)讀：C端行業(yè)已經(jīng)是一片紅海，流量紅利幾乎已經(jīng)見頂，不少企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了B端行業(yè)。盡管B端產(chǎn)品未來可期，但是初次接觸B端的產(chǎn)品經(jīng)理還是一頭霧水，更有觀望者遲...
B端產(chǎn)品，新市場的打法
編輯導(dǎo)語：對于B端產(chǎn)品來說，應(yīng)該如何發(fā)現(xiàn)并開拓新市場呢？本文作者通過自己的工作經(jīng)歷以及與行業(yè)人士取經(jīng)所得的啟發(fā)，從五個(gè)方面為我們總結(jié)了B端產(chǎn)品新市場的打法是怎...
這四個(gè)B端產(chǎn)品需求分類，必須掌握
編輯導(dǎo)讀：B端產(chǎn)品的商業(yè)性質(zhì)決定了，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)好之后要將所有功能用標(biāo)準(zhǔn)化參數(shù)列入合同中，這樣客戶才能對產(chǎn)品的功能心中有數(shù)。而B端產(chǎn)品的參數(shù)需求主要分為四類，本...
2020年，關(guān)于B端產(chǎn)品的一些思考 ?
編輯導(dǎo)讀：B端是近幾年的風(fēng)口行業(yè)，各大企業(yè)和巨頭紛紛入場，希望能挖掘出市場的最大價(jià)值。本文作者從自身工作實(shí)踐出發(fā)，梳理總結(jié)了自己在B端產(chǎn)品上的一些思考，與大家...
B端產(chǎn)品在異常狀態(tài)下的設(shè)計(jì)思考
編輯導(dǎo)讀：當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)異常狀況時(shí)，例如網(wǎng)絡(luò)異常、用戶無權(quán)限等異常狀態(tài)下，產(chǎn)品需要在界面對用戶進(jìn)行異常狀態(tài)的反饋和引導(dǎo)，幫助用戶快速獲得幫助。本文作者以B端產(chǎn)品為...
重新定義B端產(chǎn)品
導(dǎo)語：B端產(chǎn)品到底是什么？是我做B端以來一直思考的問題；對于這個(gè)問題的答案，眾說紛紜，也難斷對錯(cuò)；今天借由此文，想把自己階段性的思考結(jié)論與各位讀者分享一下，希...
