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圍繞「客戶」相關(guān)B端產(chǎn)品如何建設(shè)（一）
編輯導(dǎo)語：圍繞「客戶」相關(guān)的B端產(chǎn)品應(yīng)該如何建設(shè)呢？在開始之前，本文作者先通過行業(yè)背景、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)價值、現(xiàn)狀及訴求這幾個方面為我們簡單的介紹了一下故事背景...
"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
Ｂ端產(chǎn)品如何進行業(yè)務(wù)全場景的需求梳理？
編輯導(dǎo)語：業(yè)務(wù)全場景這個詞我們總能看見，但是為什么要去做需求梳理呢？我們又該如何進行業(yè)務(wù)全場景的需求梳理？本文作者圍繞這兩個問題為我們做出了解答，總結(jié)出了五...
B端產(chǎn)品交互：簡單并不是設(shè)計的最高標(biāo)準(zhǔn)
編輯導(dǎo)語：很多時候，我們對B端產(chǎn)品交互設(shè)計的思維方式都是固化的，因此需要具備對用戶移情或者同理心的能力，才能夠理解不同情形下交互的操作環(huán)境。接下來，本文作者為...
以C端產(chǎn)品思維和方法做B端產(chǎn)品？
編輯導(dǎo)讀：近些年，B端產(chǎn)品成為行業(yè)的“香饃饃”，市場潛力巨大。很多B端產(chǎn)品經(jīng)理都在討論，如何在B端產(chǎn)品的建設(shè)中，融入C端產(chǎn)品設(shè)計的思維和方法。本文作者對此發(fā)表了自...
B端APP產(chǎn)品的端內(nèi)運營：資源位、PUSH
導(dǎo)語：就B端APP產(chǎn)品的產(chǎn)品運營崗來講，APP端內(nèi)運營主要包括資源位與PUSH的常規(guī)運營。本文作者主要從這兩方面入手，對主要展現(xiàn)形式和內(nèi)容進行了梳理說明，并分享了自己的...
Ｂ端產(chǎn)品如何進行業(yè)務(wù)流程的梳理與繪制？
編輯導(dǎo)讀：B端是近幾年的風(fēng)口行業(yè)，各大企業(yè)和巨頭紛紛入場，希望能挖掘出市場的最大價值。而B端的用戶需求與C端有很大不同，如何進行需求分析，梳理業(yè)務(wù)流程呢？本文作...
B端產(chǎn)品如何做競品分析？
編輯導(dǎo)語：我們在做一款產(chǎn)品之前，往往需要先做競品分析，通過了解市場狀況以及競品們的優(yōu)點缺點，來對癥下藥，打造自己的產(chǎn)品。相比于C端來說，B端產(chǎn)品的分析難度會大...
全面深度解析B端產(chǎn)品 | 教你如何從0到1設(shè)計B端產(chǎn)品的通用方法（下篇）
編輯導(dǎo)語：上一篇文章《全面深度解析B端產(chǎn)品 | 教你如何從0到1設(shè)計B端產(chǎn)品的通用方法（上篇）》，分別從用戶、需求、業(yè)務(wù)、運營、產(chǎn)品、設(shè)計、思維和數(shù)據(jù)八大維度，較為...
關(guān)于B端狀態(tài)流轉(zhuǎn)的思考
編輯導(dǎo)讀：本文作者從狀態(tài)的定義出發(fā)，結(jié)合案例對狀態(tài)的作用進行了解讀，并詳細梳理了狀態(tài)流轉(zhuǎn)設(shè)計的方法和設(shè)計過程中需要注意的問題，與大家分享，希望通過此文能夠加...
B端產(chǎn)品漫談：是什么？發(fā)展如何？
編輯導(dǎo)讀：B端產(chǎn)品是什么？看起來是個簡單的問題，可是，你真的清楚了嗎？本文作者依據(jù)自身實踐，對B端產(chǎn)品的概念和發(fā)展現(xiàn)狀展開了梳理分析，與大家分享，希望通過此文...
進擊的設(shè)計師（1）——如何為B端產(chǎn)品創(chuàng)造價值
編輯導(dǎo)語：在日常做項目中，設(shè)計師屬于被動的角色，接到后臺的設(shè)計需求但卻沒有參與討論，沒有表達出自己的想法；設(shè)計師應(yīng)該如何化被動與主動，為產(chǎn)品創(chuàng)造價值？本文作...
全面深度解析B端產(chǎn)品 | 教你如何從0到1設(shè)計B端產(chǎn)品的通用方法（上篇）
編輯導(dǎo)讀：隨著C端市場逐漸飽和，許多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了B端產(chǎn)品，B端市場逐漸升溫。想要做B端產(chǎn)品，得先了解其底層設(shè)計邏輯和相關(guān)方法。本文作者依據(jù)自身設(shè)計經(jīng)驗，從用...