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B端產品心法（1）：如何設計B端產品，且讓用戶愿意用？
本文將從B端產品的用戶角色定位以及用戶體驗入手，分享了如何讓用戶樂意用我們的產品。
前言：
家好，我是老諸，好多年沒在寫東西了，我還是我，一向喜歡用大白話寫產...
"b端產品"相關的文章
干貨分享：B端產品該怎么做競品分析？
B端產品的競品分析和C端產品非常的不同，本文基于B端產品的特點，分享了B端產品的競品分析經驗和方法，包括發(fā)現和選擇競品、企業(yè)分析、產品分析、總結和反饋四大模塊。
...
商超項目復盤：B端產品從無到有 （一）
產品并不是一個設計工具，這個工種最難能可貴的點在于“思考”的價值。多思考“為什么”、用發(fā)現“問題”、解決“問題”的視角出發(fā)，才能設計出有溫度的產品。
在開始之前，先...
B端產品推進過程中的項目管理思考
在產品推進過程中，遇見太多太多的大規(guī)劃，但這些，在具體產品迭代過程中，用于限定需求范圍可行，規(guī)劃與實際計劃不符卻不可取。成熟的產品迭代團隊，每一期迭代一般會...
原則系列：敏捷開發(fā)適合B端產品嗎？
敏捷模式隨著移動互聯網的發(fā)展變得越來越普遍與流行，那么對B端產品來說，是否可以運用敏捷開發(fā)模式呢？如果可以的話，又有哪些注意要點呢？
在中國移動互聯網流行之前...
B端產品 | 關于“高信息密度”的反饋機制的設計
在B端產品中，反饋機制設計需要根據是否引發(fā)附加操作和是否承載重要信息，而選擇對應的反饋方式。作者結合工作實踐，對常規(guī)反饋方式進行了總結，供大家參考。
在關于C...
從用戶方、建設方、運營方談談：B端和C端產品
本文結合之前在移動、平安的工作經歷，及目前在平安與騰訊一起合作項目的經歷，從“三方”，即用戶方、建設方、運營方來談談B端產品和C端產品。
移動互聯網的下半場，風...
B端產品，如何分類進行需求分析?
作者從實際工作經驗出發(fā)，結合具體案例。分享了對B端定制化產品的需求進進行分析歸納的方法，供大家一起參考和學習。
寫本篇文章的目的：第一個目的是作者即將步入第一...
做的B端產品，用戶不愿意用怎么辦？
B端產品的決策方是老板和管理層，但使用方是員工。兩者需求的不一致使得B端產品的使用困難重重，這讓設計人員除了要有業(yè)務梳理和產品設計能力外，還需要搞懂人心。
很...
基于B端產品，如何分析業(yè)務？
本文圍繞B端產品，闡述了如何從幾大關鍵點入手分析業(yè)務，了解業(yè)務背后的設計意圖和價值，可以盡快地上手產品工作。希望對大家可以有所啟發(fā)，也歡迎隨時一起探討產品心得...
對外服務的B端產品如何做好用戶訪談？
隨著消費互聯網流量紅利逐漸消失，B 端市場開始成為互聯網行業(yè)的下一個發(fā)展重點。而 B 端產品無論是從使用場景、使用對象、用戶習慣、使用流程等方面都與 C 端產品有非...
如何打造一款成功的B端產品？
在互聯網科技高速發(fā)展的今天，互聯網產品已經成為人們生活的重要組成部分。每一個互聯網產品的誕生都有可能造就一群成功的創(chuàng)業(yè)者，以致越來越多的互聯網領域從業(yè)者加入...
