起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
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12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
不管你信不信，To B能力將決定下一個(gè) 10 年的互聯(lián)網(wǎng)格局
互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是新的出路。但B端市場(chǎng)的商業(yè)模式、商業(yè)邏輯、產(chǎn)業(yè)屬性截然不同，相較于C端，B端業(yè)務(wù)體量更大，也更復(fù)雜。
如今這么多年過去了，中國的B端市場(chǎng)究竟發(fā)展如何？還值得大家的期待嗎？
"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
大模型抵抗幻覺，如何解決企業(yè)內(nèi)部的效率問題？
大模型現(xiàn)在已經(jīng)在各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用，但是其幻覺問題一直困擾著大家。一方面是廠家在想辦法消除幻覺問題，另一方面，在流程和方法上，我們也可以掌握一些技巧。
做了3年B端產(chǎn)品，跳槽時(shí)卻被一個(gè)問題問懵了……
按理說工作幾年了應(yīng)該對(duì)工作和業(yè)務(wù)非常熟悉，怎么還會(huì)被一個(gè)問題問懵？這篇文章，我們來看看具體詳情。
為什么B端業(yè)務(wù)調(diào)研這么難？我禿了！
業(yè)務(wù)調(diào)研是做B端產(chǎn)品的不可或缺的環(huán)節(jié)，缺少實(shí)際的業(yè)務(wù)調(diào)研而是憑空構(gòu)思產(chǎn)品方案，對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司都是災(zāi)難性的后果。 因此，對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來說，做有效的業(yè)務(wù)調(diào)研是工作...
B端產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析進(jìn)階之道
產(chǎn)品經(jīng)理的首要任務(wù)并非直接進(jìn)入解決方案設(shè)計(jì)階段，而是深入理解需求背后的業(yè)務(wù)本質(zhì)和問題全貌。本文通過分享一套結(jié)構(gòu)化的需求分析方法，幫助產(chǎn)品經(jīng)理從根本上把握和響應(yīng)用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的最大化。
B端產(chǎn)品需求如何分類？
在B端產(chǎn)品開發(fā)中，需求分類和管理是確保項(xiàng)目成功的基石。通過深入分析客戶需求、功能類型、優(yōu)先級(jí)、來源及實(shí)現(xiàn)難度，產(chǎn)品經(jīng)理能夠制定有效的開發(fā)策略，滿足客戶的多樣化需求。這不僅是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)的履行，也是對(duì)客戶價(jià)值的創(chuàng)造。本文將詳細(xì)介紹B端產(chǎn)品需求分類的方法，并結(jié)合案例展示其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。
四個(gè)步驟，搭建企業(yè)級(jí)B端設(shè)計(jì)規(guī)范！
在快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，構(gòu)建一套企業(yè)級(jí)的B端設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)于提升設(shè)計(jì)協(xié)同效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量和統(tǒng)一品牌形象至關(guān)重要。設(shè)計(jì)夾的這篇文章詳細(xì)介紹了如何從零開始搭建一個(gè)B端設(shè)計(jì)體系，包括分析現(xiàn)狀、梳理框架、設(shè)計(jì)組件、編寫規(guī)范指南以及進(jìn)行效果驗(yàn)證的全過程。
B 端軟件必知 100 個(gè)專業(yè)名詞
B端軟件作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的重要工具，涵蓋了從資源規(guī)劃到客戶關(guān)系管理、從人力資源到供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面。了解這些軟件背后的專業(yè)名詞對(duì)于企業(yè)決策者和IT專業(yè)人員至關(guān)重要。
做B端沒人帶，成長(zhǎng)慢漲薪難，產(chǎn)品經(jīng)理的出路在哪里？
最近，B端產(chǎn)品交流群里關(guān)于職業(yè)發(fā)展的討論多了起來，大致為：沒人帶，成長(zhǎng)慢漲薪難，也不知道如何才能快速成長(zhǎng)？以便以后能做出亮眼的業(yè)績(jī)，能順利跳槽高薪的B端產(chǎn)品崗...
騎不好驢，找不到馬，產(chǎn)品經(jīng)理下半年繼續(xù)“茍住”還是“跳槽”，如何決策？
互聯(lián)網(wǎng)快速變化的時(shí)代，不少產(chǎn)品人面臨前所未有的挑戰(zhàn)。當(dāng)前工作沒有太多發(fā)展，對(duì)現(xiàn)狀不滿想要突破，卻又迷茫于未來的發(fā)展方向，陷入“又忙又窮”的怪圈。
剛剛畢業(yè)2年，...
B端中后臺(tái)產(chǎn)品，如何平衡業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)？
通過探討業(yè)務(wù)與產(chǎn)品視角在功能設(shè)計(jì)和架構(gòu)規(guī)劃中的應(yīng)用與差異，本文旨在提供一個(gè)實(shí)戰(zhàn)框架，幫助產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)踐中有效地融合這兩種視角，創(chuàng)造更有深度的解決方案。
