"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
職場(chǎng)攻略
給做企微工具相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理幾個(gè)建議

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B端是最近幾年比較火的一個(gè)方向，作為B端產(chǎn)品的企業(yè)微信，也有很多的人做相關(guān)的產(chǎn)品。但這樣的選擇有好有壞，好處是能借企微的營(yíng)銷和市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展，壞處是受限于企微。那身處其中的人們，如何決定自己的發(fā)展？
B端銷售小白逆襲寶典（二）——溝通策略篇

B端銷售小白逆襲寶典（二）——溝通策略篇

B端銷售門檻很高，需要了解業(yè)務(wù)、熟悉市場(chǎng)，還需要敏銳捕捉市場(chǎng)、決策和競(jìng)爭(zhēng)變化，了解各部門職責(zé)與利益訴求，消除溝通難點(diǎn)，平衡各方利益。這篇文章，分享4類銷售小白“看不懂猜不透”的「溝通場(chǎng)景」，這將會(huì)是你的銷售寶典。
B端產(chǎn)品經(jīng)理必看！剖析SaaS產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)模型Unit Eco

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我們?cè)诜治鲆粋€(gè)公司時(shí)，需要對(duì)公司的收入和成本進(jìn)行預(yù)估分析，這樣在得出結(jié)論才有參考價(jià)值。對(duì)Saas類企業(yè)而言，有一個(gè)比較實(shí)用的方法：?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)模型來(lái)進(jìn)行分析。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
內(nèi)容創(chuàng)作沒思路？效率慢？給B端新媒體運(yùn)營(yíng)一點(diǎn)偷懶建議！

內(nèi)容創(chuàng)作沒思路？效率慢？給B端新媒體運(yùn)營(yíng)一點(diǎn)偷懶建議！

與C端運(yùn)營(yíng)不同，B端運(yùn)營(yíng)的限制多了很多，就導(dǎo)致部分在C端的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法平移，需要重新學(xué)習(xí)適應(yīng)業(yè)務(wù)。這篇文章，作者總結(jié)了B端內(nèi)容創(chuàng)作的一些經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫到大家。